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1、負(fù)責(zé)所在辦事處員工發(fā)展及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 2、管理、培訓(xùn)及督促下屬有效地執(zhí)行公司各項(xiàng)市場(chǎng)銷售活動(dòng)及銷售規(guī)范運(yùn)作。 3、管理及監(jiān)督客戶認(rèn)真有效執(zhí)地執(zhí)行雙方合約，包括：銷售任務(wù)達(dá)成、庫(kù)存管理、貨齡管理、貫徹/執(zhí)行指定分銷價(jià)格，杜絕跨區(qū)銷售等。 4、加強(qiáng)KA門店標(biāo)準(zhǔn)化管理：必備SKU、陳列份額、陳列達(dá)成、價(jià)格體系、生動(dòng)化，合理規(guī)劃KA費(fèi)用，確保費(fèi)用投入的高效益產(chǎn)出。 5、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷量及利潤(rùn)指標(biāo)以及各項(xiàng)KPI指標(biāo)，管理并有效降低營(yíng)運(yùn)費(fèi)用。 6、管理監(jiān)督公司資源的合理分配/投放及有效使用。 7、及時(shí)跟蹤、掌握市場(chǎng)及競(jìng)品信息，及時(shí)作出合理化建議以維護(hù)公司利益、有效地打擊爭(zhēng)競(jìng)對(duì)手。 8、發(fā)展維護(hù)并管理各渠道客戶，建立互惠互利的良好合作關(guān)系。