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1、規(guī)劃營業(yè)店的發(fā)展（區(qū)域、人員、資源），實現(xiàn)經(jīng)營目標； 2、創(chuàng)建高績效點部團隊和良好組織氣氛，不斷提高員工質(zhì)量和員工滿意度； 3、發(fā)現(xiàn)運營中的管理問題，提升營運質(zhì)量，保證快件時效實現(xiàn)和快件安全； 4、開發(fā)新客戶，了解客戶需求，改善客戶關(guān)系，提高客戶滿意度； 5、開展6S培訓和管理，促進員工工作環(huán)境的改善； 6、維護點部所在區(qū)域的公共關(guān)系，塑造良好社會和品牌形象； 7、監(jiān)督執(zhí)行公司五生命管理流程，防止和處理異常情況，確保公司資產(chǎn)、資金、人員的安全。