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1、 建立健全物控部門管理流程建立健全物控部門管理流程、操作細(xì)則與規(guī)章制度操作細(xì)則與規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織并負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督實(shí)施監(jiān)督實(shí)施； 2、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計(jì)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計(jì)劃并合理分解并合理分解，對(duì)生控對(duì)生控、物控物控、倉(cāng)的各項(xiàng)進(jìn)度加以監(jiān)督和審查倉(cāng)的各項(xiàng)進(jìn)度加以監(jiān)督和審查、目標(biāo)需要目標(biāo)需要，制定本部門的年度制定本部門的年度、季度及月度工作計(jì)劃季度及月度工作計(jì)劃，工作方案與工作目標(biāo)工作方案與工作目標(biāo)。 3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度和操作規(guī)程建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度和操作規(guī)程，并貫徹實(shí)施并貫徹實(shí)施； 4、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定和審核倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃及實(shí)施進(jìn)度制定和審核倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃及實(shí)施進(jìn)度； 5、 掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)，審查各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表審查各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告定期撰寫倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)并及時(shí)上報(bào)； 6、 定期組織盤點(diǎn)定期組織盤，對(duì)盤盈對(duì)盤盈、盤虧盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人損壞等情況查明原因和責(zé)任人 ，并提出處理意見及時(shí)上報(bào)并提出處理意見及時(shí)上報(bào) ； 7、 負(fù)責(zé)對(duì)呆滯料負(fù)責(zé)對(duì)呆滯料、廢料廢料、退貨退貨、不合格品等提出處理意見不合格品等提出處理意見，并協(xié)助公司處理并協(xié)助公司處理； 8、訂單計(jì)劃管理訂單計(jì)劃管理單計(jì)劃目標(biāo)單計(jì)劃目標(biāo)：根據(jù)營(yíng)銷部下達(dá)的訂單任務(wù)根據(jù)營(yíng)銷部下達(dá)的訂單任務(wù)；編制生產(chǎn)計(jì)劃編制生產(chǎn)計(jì)劃并分解為當(dāng)期作業(yè)計(jì)劃并分解為當(dāng)期作業(yè)計(jì)劃，監(jiān)督各部門按期完成訂監(jiān)督各部門按期完成訂單。 9、計(jì)劃控制管理計(jì)劃控制管理執(zhí)行過程中執(zhí)行過程中成，對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，，視客觀情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)視客觀情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃指標(biāo) 掌握各環(huán)節(jié)作業(yè)掌握各環(huán)節(jié)作業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)（（生產(chǎn)生產(chǎn)采購(gòu)采購(gòu)、品質(zhì)等各部門同步協(xié)作品質(zhì)等各部門同步協(xié)作）進(jìn)度進(jìn)度，及時(shí)處置存在的問題及時(shí)處置存在的問題，，確保訂單任務(wù)順利完確保訂單任務(wù)順利完； 10、 物料控制管理物料控制管理： 掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，并監(jiān)督相關(guān)部門執(zhí)行并監(jiān)督相關(guān)部門執(zhí)行； 11、庫(kù)存控制管理庫(kù)存控制管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定成品入根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定成品入、出庫(kù)及配送計(jì)劃出庫(kù)及配送計(jì)劃，并監(jiān)督有效執(zhí)行并監(jiān)督有效執(zhí)行； 12、 積極主動(dòng)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)積極主動(dòng)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；促進(jìn)跨部門工作的相互支持促進(jìn)跨部門工作的相互支持，為本部門工作的順利展開創(chuàng)造良好的外部環(huán)為本部門工作的順利展開創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 接受過供應(yīng)鏈接受過供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、物流培訓(xùn)者優(yōu)先考慮物流培訓(xùn)者優(yōu)先考慮 5年以上的計(jì)劃管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上的計(jì)劃管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn) 熟悉倉(cāng)儲(chǔ)、物流相關(guān)知識(shí)物流相關(guān)知識(shí)。 熟練使用熟練使用WordWord 、ExcelExcel 等辦公軟件等辦公軟件，會(huì)使用會(huì)使用ERP等管理軟件。