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1. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工的組織培訓(xùn)計(jì)劃的制定、組織和執(zhí)行。 2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和部門需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并確保培訓(xùn)內(nèi)容與員工能力提升需求匹配。 3. 研究和介紹先進(jìn)的培訓(xùn)方法和工具，不斷改善培訓(xùn)效果，并提供相關(guān)的培訓(xùn)材料和資源。 4. 進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，收集員工的培訓(xùn)需求和反饋，根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目調(diào)整和更新。 5. 參與培訓(xùn)預(yù)算的編制和執(zhí)行，負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的成本控制，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋。 6. 協(xié)助招聘團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新員工的入職培訓(xùn)和融入計(jì)劃，加強(qiáng)新員工的崗位適應(yīng)性和團(tuán)隊(duì)融合度。 7. 組織和參與內(nèi)部培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、組織和講授，包括但不限于演講技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、職業(yè)發(fā)展等方面。 8. 協(xié)調(diào)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師資源，進(jìn)行外部培訓(xùn)資源的評(píng)估和選擇，保證外部培訓(xùn)的質(zhì)量與效果。 9. 提供員工培訓(xùn)需求的咨詢和指導(dǎo)服務(wù)，對(duì)員工提出的培訓(xùn)問(wèn)題進(jìn)行快速響應(yīng)和解決。