對本崗位的環(huán)境因素進(jìn)行識別和控制
監(jiān)控公司質(zhì)量方針目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量工作計(jì)劃的審核
負(fù)責(zé)本部門的行政管理工作,不斷提高本部門工作的效率和質(zhì)量
監(jiān)控對公司外協(xié)件質(zhì)量管理工作
監(jiān)控新產(chǎn)品的前期質(zhì)量策劃與質(zhì)量認(rèn)可工作:包括產(chǎn)品與過程
監(jiān)控0KM客戶質(zhì)量抱怨的處理
監(jiān)控產(chǎn)品售后分析與改進(jìn)工作
組織內(nèi)部質(zhì)量會議如QRB、體系、過程審核、實(shí)物質(zhì)量,推動(dòng)問題解決
監(jiān)控體系工作
監(jiān)控過程:質(zhì)量記錄、產(chǎn)品安全、糾正措施、預(yù)防措施、偏差許可、MSA、體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、產(chǎn)品監(jiān)視和測量、實(shí)驗(yàn)室、監(jiān)視與測量裝置、PPAP、售后分析
建立、建全公司質(zhì)量體系,負(fù)責(zé)各部門質(zhì)量職能的分解;組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量工作的實(shí)施和運(yùn)行
建立健全公司內(nèi)部與質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)制度,監(jiān)督控制各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況
客戶審核的應(yīng)對及問題跟進(jìn)整改
成本管理和參與P3系統(tǒng)的實(shí)施
上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
1) EHS職責(zé)
確保所有工作執(zhí)行EHS程序,公司標(biāo)準(zhǔn)和適用法規(guī)
確保所有員工對EHS程序/指導(dǎo)書的理解和遵守
安排對團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用“零容忍政策”
立即報(bào)告有關(guān)設(shè)備/設(shè)施/不安全工作情況的問題
積極從事工作單元,機(jī)器,設(shè)備,工裝的安全改善
做示范—宣傳安全行為