1.按分廠計(jì)劃完成本廠的生產(chǎn)任務(wù)
(1)根據(jù)本廠生產(chǎn)計(jì)劃,認(rèn)真完成每日及月度的生產(chǎn)任務(wù)
(2)根據(jù)分廠質(zhì)量管理要求,做好生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)創(chuàng)新
(3)做好日常的記錄工作,生產(chǎn)記錄表格要記錄完整,格式要正確
2.壓機(jī)與工裝的使用與維護(hù)保養(yǎng)
(1)按照設(shè)備、工裝的操作規(guī)程進(jìn)行操作并進(jìn)行日常維護(hù),包括壓機(jī)、機(jī)器人、清洗機(jī)、涂油機(jī)、端拾器等
(2)按程序進(jìn)行自動(dòng)化聯(lián)線生產(chǎn),熟練操作壓機(jī)設(shè)備,生產(chǎn)過(guò)程中做好設(shè)備的日常巡檢工作
(3)處理各種常見(jiàn)線首自動(dòng)化異常
(4)熟悉模具常見(jiàn)問(wèn)題點(diǎn)及能快速處理
(5)對(duì)設(shè)備工裝進(jìn)行日常的維護(hù)、保養(yǎng),依據(jù)TPM進(jìn)行保養(yǎng)
(6)按照日常點(diǎn)檢工作,對(duì)使用的工裝進(jìn)行點(diǎn)檢
(7)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)快速的安裝要生產(chǎn)使用的端拾器
3.負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量的控制
(1)上線前對(duì)板料種類、數(shù)量、表觀質(zhì)量進(jìn)行登記、檢查確認(rèn)
(2)對(duì)設(shè)備、工藝等參數(shù)進(jìn)行日常點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向班長(zhǎng)反饋
(3)熟悉并識(shí)別零件的左右狀態(tài)及常見(jiàn)的零件缺陷
(4)對(duì)于不合格的產(chǎn)品要及時(shí)反饋檢驗(yàn)員進(jìn)行處理并做好記錄
4.安全作業(yè)生產(chǎn)
(1)按照安全作業(yè)一體化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)穿戴勞保用品進(jìn)行沖壓作業(yè)
(2)按照安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作各類設(shè)備
(3)進(jìn)入封閉線體一定要懸掛安全鎖,按照安全鎖使用規(guī)定執(zhí)行
5.現(xiàn)場(chǎng)5S管理
(1)對(duì)生產(chǎn)中、生產(chǎn)后的插銷定位棒、包裝紙和捆綁扎帶進(jìn)行統(tǒng)一整理處理
(2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組5S
原標(biāo)題:《汽車OP手》