1、銷售跟蹤:對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)情況進(jìn)行整理收集。
2、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化:對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程梳理并優(yōu)化,為業(yè)務(wù)人員賦能。
3、數(shù)據(jù)監(jiān)控:對(duì)事業(yè)部關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行日常性監(jiān)控,為業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。
4、客戶管理:對(duì)各區(qū)域客戶或重點(diǎn)客戶進(jìn)行梳理和資料整理,為業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。
5、市場(chǎng)信息管理:協(xié)助對(duì)業(yè)務(wù)開展中的經(jīng)營結(jié)果與市場(chǎng)信息進(jìn)行收集與管理,分析市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),了解并整理重要客戶在中國的采購情況,為銷售決策提供支撐。