1、制定門店零售目標(biāo),跟進門店進銷存和銷售達成,推動主推政策檢核落地,對門店零售目標(biāo)達成負(fù)責(zé)
2、對團隊人員進行上崗督導(dǎo),日常管理,對人員的能力和發(fā)展負(fù)責(zé),提升人員產(chǎn)能及投入產(chǎn)出
3、制定門店培訓(xùn)計劃,對導(dǎo)購員和店員的學(xué)習(xí)進行管理,對銷售人員的能力認(rèn)證結(jié)果負(fù)責(zé)
4、組織物料、禮品、樣機等資產(chǎn)分配到店,進行客情關(guān)系日常維護,以及完成門店其他基礎(chǔ)工作的落地等
工作地:瀘縣、敘永、古藺