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崗位職責(zé)： 一、人員管理 1.1 參與實(shí)施下級(jí)人員績(jī)效考核； 1.2 分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督下屬開展工作； 1.3 選拔、培養(yǎng)、發(fā)展下屬； 1.4 參與實(shí)施部門內(nèi)部培訓(xùn)。 二、設(shè)備和工藝改進(jìn) 2.1組織開展合理的人員、設(shè)備等資源調(diào)配，確保每天/月的生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成； 2.2依據(jù)安全、合規(guī)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、效率和成本等因素，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃提出合理建議； 2.3 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)等要求進(jìn)行生產(chǎn)工作，如殺菌機(jī)、吹灌機(jī)、貼標(biāo)機(jī)、噴碼機(jī)、裹包機(jī)、裝箱碼機(jī)等設(shè)備的操作； 三、計(jì)劃與實(shí)施 3.1、制定車間、外圍設(shè)備檢修及改造計(jì)劃：負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修、保養(yǎng)、改造的計(jì)劃 3.2、對(duì)車間、外圍維修、改造費(fèi)用的控制：負(fù)責(zé)控制維修、改造費(fèi)用 3.3、車間、外圍設(shè)備管理：審核設(shè)備、儀器臺(tái)賬、審核維護(hù)記錄、固定資產(chǎn)臺(tái)賬 3.4、車間、外圍設(shè)備年檢、保養(yǎng) （1）審核特種設(shè)備的年審及管理資料 （2）審核設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的年（旬、月、日）計(jì)劃 （3）負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修及改造計(jì)劃 （4）審核設(shè)備備件的年（旬、月、日）采購計(jì)劃 （5）統(tǒng)籌監(jiān)督零配件驗(yàn)收、出入庫，實(shí)現(xiàn)備件合理庫存 （6）配合區(qū)域進(jìn)行新設(shè)備引進(jìn) （7）保障設(shè)備有效運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)行達(dá)標(biāo) （8）設(shè)備的能耗管理 （9）生產(chǎn)線設(shè)備優(yōu)化 （10）設(shè)備的改造 （11）新技術(shù)的引用 四、服從上級(jí)安排的其他職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，互相學(xué)習(xí) 任職要求： 一、知識(shí)要求：機(jī)械、電氣、食品工程等相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷； 二、技能要求： 1、設(shè)備管理維護(hù)：制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并跟蹤實(shí)施 2、機(jī)械設(shè)備維修：負(fù)責(zé)設(shè)備應(yīng)急維修 3、設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)：負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施 4、人員管理：對(duì)維修人員管理、考核 5、服從上級(jí)安排的其他職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，互相學(xué)習(xí) 三、工作經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上大型食品飲料工廠現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，無菌線工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 四、素養(yǎng)要求：有責(zé)任心，有良好的溝通能力和執(zhí)行力。