管理序列晉升：員工可通過專業(yè)能力與團隊管理能力的雙重提升，從骨干崗位逐步晉升至主管、總監(jiān)等管理崗位，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃與團隊建設(shè)，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)線持續(xù)發(fā)展。
專業(yè)技術(shù)通道：設(shè)立獨立晉升路徑（如“視頻拍攝→運營助理→運營→運營主管”），享受與管理崗?fù)鹊穆毤壌雠c資源支持，成為行業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)桿。