管理序列晉升：員工可通過專業(yè)能力與團隊管理能力的雙重提升，從骨干崗位逐步晉升至主管、總監(jiān)等管理崗位，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃與團隊建設，帶領業(yè)務線持續(xù)發(fā)展。
專業(yè)技術通道：設立獨立晉升路徑（如“視頻拍攝→運營助理→運營→運營主管”），享受與管理崗同等的職級待遇與資源支持，成為行業(yè)領域的標桿。