合肥農(nóng)澤農(nóng)副產(chǎn)品有限公司于2015年3月在肥東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)立，是一家專門從事食材（包括米面糧油、蔬菜、魚肉、調(diào)料等）和日用百貨經(jīng)營配送的有限責(zé)任公司，現(xiàn)注冊(cè)資金壹仟萬元人民幣。

　　良好的企業(yè)文化：在“誠信做人，務(wù)實(shí)做事，嚴(yán)把質(zhì)量衛(wèi)生關(guān)，做有良心的企業(yè)”理念的指引下，企業(yè)文化已經(jīng)深入員工的內(nèi)心，在這樣的理念下用心經(jīng)營，負(fù)責(zé)任的做事，為客戶提供綠色的食材供應(yīng)服務(wù)。

　　人員設(shè)備優(yōu)勢(shì)：公司現(xiàn)有人員52人，其中質(zhì)檢員3人，采購人員8人，倉管人員3人，運(yùn)輸人員25人，財(cái)務(wù)人員3人，業(yè)務(wù)人員7人，后勤保障人員3人，服務(wù)力量充足。公司現(xiàn)有運(yùn)輸車輛18輛，其中冷藏車3輛，在食材供應(yīng)服務(wù)的質(zhì)量及交貨的及時(shí)性可以讓客戶放心。

　　規(guī)范化的管理：按照公司理念、經(jīng)營思路及要求，進(jìn)行工作崗位定職定責(zé)，獎(jiǎng)罰分明，定期的對(duì)質(zhì)檢、后勤、倉管、采購、配送人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，在經(jīng)營過程中探索出一條適合農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營管理服務(wù)特色的“3+1模塊管理”模式：

　　3大模塊是指：質(zhì)檢管理模塊（食材質(zhì)量）、采購模塊（物美價(jià)廉）、員工服務(wù)模塊（定期培訓(xùn)、定期考核，高質(zhì)量的服務(wù)）

　　1個(gè)激勵(lì)目標(biāo)：顧客滿意度為目標(biāo)的考核辦法，避免以利潤為導(dǎo)向的考核陷阱。

　　食材的綠色衛(wèi)生：每年聘請(qǐng)衛(wèi)生監(jiān)督所集中對(duì)員工培訓(xùn)兩次，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。每種食材從購、存、銷各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。

　　科學(xué)合理的物流管理體系：為了能讓顧客享受到物美價(jià)廉、及時(shí)送達(dá)的滿意服務(wù)，公司直接購買綠色、無公害的新鮮蔬菜和綠色食品，杜絕二手環(huán)節(jié)和質(zhì)次價(jià)廉污染不潔的食材。

合肥農(nóng)澤農(nóng)副產(chǎn)品有限公司在食材供應(yīng)方面，本著“至誠至信、保質(zhì)保量，嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)”的服務(wù)思路，用心為客戶提供綠色、環(huán)保的高性價(jià)比食材。在公司運(yùn)營的兩年中，本著“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求市場(chǎng)”的經(jīng)營理念，運(yùn)用先進(jìn)規(guī)范的管理體系，逐漸在肥東縣內(nèi)及周邊獲得良好的口碑，為公司贏得了高質(zhì)量的市場(chǎng)形象。

2015.3-2019.3月之間，合肥農(nóng)澤農(nóng)副產(chǎn)品有限公司為各行各業(yè)80多家單位食堂提供綠色的食材供應(yīng)，年?duì)I業(yè)額達(dá)到3000萬元。