??蘇州開悟企業(yè)管理咨詢公司成立于2008年，是國內(nèi)領先的專業(yè)精益咨詢公司，致力于為企業(yè)生產(chǎn)運營管理提供整體解決方案。擁有生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研發(fā)、咨詢、培訓、軟件一體的系統(tǒng)服務。公司基于精益生產(chǎn)理念和精益技術體系，融合開悟數(shù)位顧問專家多年的項目實踐，開發(fā)出了獨具特色的KW咨詢體系，并培育了一支全職的顧問團隊。立志成為制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴！

使命：激發(fā)創(chuàng)造力 成就精彩人生！

價值觀：專業(yè) 責任 奉獻

長期以來一直為生產(chǎn)型企業(yè)提供生產(chǎn)管理、環(huán)境安全EHS管理、設備管理、品質(zhì)管理、技術應用等培訓和咨詢項目輔導服務，擁有一批穩(wěn)定的師資隊伍和富有經(jīng)驗的服務團隊，具有極強的課程設計、研發(fā)及項目管控能力。同時還為國內(nèi)眾多知名咨詢培訓機構(gòu)提供專業(yè)支持。并獲得合作機構(gòu)及客戶的一致認可與推崇。

主要原著光盤：《5S現(xiàn)場管理》《車間現(xiàn)場管理》《精益生產(chǎn)》

業(yè)務內(nèi)容包括：現(xiàn)場改善系統(tǒng)建立 、現(xiàn)場EHS、5S改善 、TPM-全員設備維護 、IE效率提升項目 、工廠內(nèi)部價值流分析 、精益工廠規(guī)劃與布局 、精益生產(chǎn)系統(tǒng)的導入 、看板與拉動系統(tǒng)的建立 、生產(chǎn)單元設計與優(yōu)化 、快速換線SMED、現(xiàn)場作業(yè)控制體系 、崗位技能建立與評定 、落實的三級審核體 、現(xiàn)場問題快速解決 、工廠流程梳理與整合 、品質(zhì)管理體系提升 、QEHS體系整合等。

輔導部分客戶包括：開山集團、沙鋼集團、揚子江藥業(yè)、國電聯(lián)合動力、中國電信、龍川鋼管、三星電子、盛業(yè)管件、南港塑膠、紅豆國際、中信戴卡、陽光集團、蘇州金龍、蘇州萊克電氣、蘇州萬通定量閥、張家港駿馬集團、新發(fā)紡織印染、明星減震器、六豐模具、蘇州維信電子、蘇州新業(yè)電子、蘇州日東電工、DHL中外運、昆山馬培德文具、蘇州魁北克金屬粉末、無錫光陽機械、無錫錦繡鋁業(yè)、無錫錦繡輪轂、無錫江南集團、無錫大名不銹鋼、無錫布勒機械、泰州雙登集團、泰州亞太、泰州宇馬鋁業(yè)、泰州南極集團、揚州新奇特、揚州鍛壓機床、揚州維創(chuàng)散熱器、南京新康達、南通星球石墨、鎮(zhèn)江盛邦集團、張家港質(zhì)監(jiān)局、南通質(zhì)監(jiān)局、無錫一點通公司、揚州藍德咨詢等企業(yè)。

公司網(wǎng)址：www.ikaiwu.com

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