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1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 ·負(fù)責(zé)短劇內(nèi)容的整體運營策略制定，包括內(nèi)容規(guī)劃、平臺運營、用戶增長及商業(yè)化變現(xiàn)路徑; ·根據(jù)市場需求和平臺特性，制定短劇 IP孵化、內(nèi)容分發(fā)及品牌合作方案。 2.團隊管理 ·組建并管理短劇運營團隊(策劃、制作、數(shù)據(jù)分析、平臺運營等)，推動跨部門協(xié)作; ·制定團隊目標(biāo)及KPI，監(jiān)督執(zhí)行并優(yōu)化流程，確保內(nèi)容高效產(chǎn)出與運營效果。 3.內(nèi)容與用戶運營 ·主導(dǎo)短劇內(nèi)容選題、劇本策劃及制作流程把控，確保內(nèi)容符合平臺調(diào)性及用戶需求; ·分析用戶行為數(shù)據(jù)，制定精準(zhǔn)的用戶增長策略(拉新、留存、促活)，提升內(nèi)容傳播效率。 4.平臺運營與資源整合 深度對接短視頻平臺(抖音、快手、微信視頻號、B站等)，推動短劇內(nèi)容分發(fā)及流量運營;拓展外部合作資源(品牌方、MCN機構(gòu)、KOL等)，策劃聯(lián)合營銷及商業(yè)化活動。 5.數(shù)據(jù)驅(qū)動與優(yōu)化 ·監(jiān)控短劇內(nèi)容的核心數(shù)據(jù)(播放 量、完播率、轉(zhuǎn)化率、ROI等)，定期輸出分析報告; ·基于數(shù)據(jù)反饋調(diào)整運營策略，優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量及投放效果。 6.商業(yè)化探索 ·設(shè)計短劇的盈利模式(廣告植入、付費分賬、IP衍生開發(fā)、電商帶貨等)，推動收入增長; ·主導(dǎo)商務(wù)談判，對接品牌客戶及平臺方，完成商業(yè)化目標(biāo)。