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更新于 2025-06-10 01:28:45

施工單位現(xiàn)場材料主管

5000-7000元
  • 臨沂河?xùn)|區(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

住宅地產(chǎn)工業(yè)地產(chǎn)別墅地產(chǎn)工程施工建材
一、熟悉施工現(xiàn)場的材料管理的各項(xiàng)制度和流程;需全面負(fù)責(zé)材料的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、發(fā)放及回收等全流程工作,確保材料供應(yīng)滿足施工需求,同時(shí)控制成本、保證質(zhì)量。
二、熟悉建筑材料特性、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝,掌握材料計(jì)劃編制、采購管理、成本核算等技能。
三、具備良好的跨部門溝通和供應(yīng)商談判能力,能有效處理突發(fā)問題;嚴(yán)格把控材料質(zhì)量與成本,確保各項(xiàng)管理制度落實(shí)到位。
四、材料計(jì)劃管理
1、編制材料需求計(jì)劃 :根據(jù)施工圖紙、進(jìn)度計(jì)劃及預(yù)算,編制項(xiàng)目各階段的材料需求總計(jì)劃和月度 / 周度計(jì)劃,明確材料的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場時(shí)間 ;結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工情況,動(dòng)態(tài)調(diào)整材料計(jì)劃,避免材料積壓或短缺影響工期
2、 對(duì)接施工團(tuán)隊(duì) :與技術(shù)、施工等部門溝通,確認(rèn)特殊材料(如定制構(gòu)件、新型材料)的技術(shù)要求和使用細(xì)節(jié),確保計(jì)劃準(zhǔn)確性。
五、材料采購與供應(yīng)商管理
1、供應(yīng)商篩選與管理 :調(diào)研并建立合格供應(yīng)商名錄,審核供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)及供貨能力,定期評(píng)估供應(yīng)商表現(xiàn),優(yōu)化供應(yīng)鏈。與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、驗(yàn)收方式及違約責(zé)任等條款。
2、采購實(shí)施與成本控制 :按照材料計(jì)劃執(zhí)行采購,通過比價(jià)、招標(biāo)等方式降低采購成本,確保材料性價(jià)比最優(yōu)。跟蹤采購進(jìn)度,協(xié)調(diào)供應(yīng)商按時(shí)交貨,避免因供貨延遲影響施工進(jìn)度。
六、材料驗(yàn)收與質(zhì)量管理
1、 進(jìn)場驗(yàn)收 :組織相關(guān)人員(如分包、勞務(wù)、建設(shè)單位及監(jiān)理單位)對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收,核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量證明文件(如合格證、檢驗(yàn)報(bào)告)等。對(duì)需復(fù)檢的材料(如鋼筋、水泥、防水材料),按規(guī)范要求取樣送檢,嚴(yán)禁不合格材料入庫或使用。
2、質(zhì)量問題處理 :發(fā)現(xiàn)不合格材料時(shí),及時(shí)與供應(yīng)商溝通退換貨,并追溯已使用不合格材料的部位,采取整改措施,確保工程質(zhì)量安全。
七、材料存儲(chǔ)與發(fā)放管理
1、 倉儲(chǔ)管理 :規(guī)劃材料堆放區(qū)域,按種類、規(guī)格分類存放,設(shè)置清晰標(biāo)識(shí)牌,做好防潮、防火、防盜等防護(hù)措施。定期盤點(diǎn)庫存,建立材料臺(tái)賬,做到賬物相符,及時(shí)反饋庫存預(yù)警信息(如庫存不足或積壓)。
2、限額領(lǐng)料與發(fā)放 :執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工任務(wù)單和材料消耗定額發(fā)放材料,控制材料浪費(fèi)。做好發(fā)放記錄,定期統(tǒng)計(jì)材料使用量,分析實(shí)際消耗與計(jì)劃消耗的差異,提出改進(jìn)措施。
八、施工現(xiàn)場材料管控
1、現(xiàn)場巡查與整改 :定期巡查施工現(xiàn)場,監(jiān)督材料使用情況,制止違規(guī)用料、浪費(fèi)材料等行為,指導(dǎo)工人合理使用材料。協(xié)調(diào)各施工班組之間的材料調(diào)配,提高材料周轉(zhuǎn)利用率(如模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料)。
2、 余料回收與廢棄物處理 :組織回收施工現(xiàn)場余料、廢料,分類存放并合理再利用,降低成本。按環(huán)保要求處理廢棄材料(如建筑垃圾、化學(xué)廢料),避免環(huán)境污染。
九、資料管理與成本核算
1、資料歸檔 :整理并保存材料采購合同、驗(yàn)收記錄、檢測(cè)報(bào)告、出入庫單據(jù)等資料,確保資料完整可追溯。及時(shí)向項(xiàng)目檔案部門移交相關(guān)資料,配合竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。
2、成本分析 :定期統(tǒng)計(jì)材料采購、使用及庫存成本,對(duì)比預(yù)算成本與實(shí)際成本,分析節(jié)超原因,提出成本優(yōu)化建議,配合財(cái)務(wù)部門做好材料成本核算和結(jié)算工作,
3、環(huán)保與安全:確保材料存儲(chǔ)和使用符合安全文明施工要求,避免因材料管理不當(dāng)引發(fā)安全事故(如易燃易爆材料管理)。貫徹綠色施工理念,推廣使用環(huán)保材料和節(jié)能型材料,減少資源浪費(fèi)。

工作地點(diǎn)

臨沂河?xùn)|區(qū)海博大廈4樓

職位發(fā)布者

孫凱凱/人事經(jīng)理

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