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1、對(duì)招商組負(fù)主要責(zé)任，向景區(qū)管理總監(jiān)和執(zhí)行總經(jīng)理匯報(bào)； 2、帶領(lǐng)招商組進(jìn)行日常工作，以周為單位聽取部門工作匯報(bào)； 3、基于景區(qū)總體規(guī)劃，制定并定期更新招商策略，明確招商目標(biāo)；分析景區(qū)現(xiàn)有商業(yè)空白與客群需求，規(guī)劃商業(yè)布局，確保業(yè)態(tài)互補(bǔ)性； 4、編制年度 / 階段性招商目標(biāo)，分解至具體業(yè)態(tài)，并制定招商時(shí)間表； 5、建立潛在商戶資源庫，通過行業(yè)展會(huì)、品牌官網(wǎng)、中介平臺(tái)等渠道挖掘優(yōu)質(zhì)品牌（如連鎖餐飲、知名文創(chuàng) IP、本地老字號(hào)）等； 6、與商戶溝通合作模式，明確場(chǎng)地面積、裝修標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營要求；梳理合同主要條款上報(bào)公司并督促執(zhí)行； 7、協(xié)助商戶辦理景區(qū)內(nèi)經(jīng)營許可、場(chǎng)地裝修審批等手續(xù)，提供工程對(duì)接支持，確保按時(shí)開業(yè)；指導(dǎo)商戶設(shè)計(jì)門店形象，使其符合景區(qū)整體視覺風(fēng)格； 8、與商戶保持長期溝通，解決運(yùn)營難題，提升商戶滿意度與續(xù)約率；對(duì)低效商戶制定淘汰機(jī)制，及時(shí)替換為更適配的業(yè)態(tài)，保持商業(yè)活力； 9、完成運(yùn)管中心和景區(qū)管理中心要求的其他工作； 10、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，對(duì)外維護(hù)公司、部門和項(xiàng)目形象。