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一、招標流程 1、制定招投標制度與流程 建立和完善招投標管理制度、流程及評審標準，規(guī)范招投標活動 2、組織招投標文件編制 負責招標文件、投標文件及商務報價的編制，組織資格預審和評標工作 3、協(xié)調招投標全流程 組織現場踏勘、資料收集、開標、評標及定標，協(xié)調處理標前、標中、標后各項工作。 二、合同管理 合同起草與審批 起草招標合同、采購合同等法律文件，審核合同條款，確保合規(guī)性。 合同簽訂與執(zhí)行 負責合同簽訂、交底及后續(xù)跟進，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，處理合同糾紛。 成本與進度控制 參與工程預算、決算，審核工程進度款及材料款支付報告，保障成本目標實現。 三、其他職責 政策與風險監(jiān)控 收集國家、市場及行業(yè)政策信息，分析招標趨勢，識別潛在風險。 制度優(yōu)化與信息化建設 完善招投標、合同管理制度，開發(fā)或維護相關平臺系統(tǒng)，提升管理效率。 團隊協(xié)作與溝通 協(xié)調內部部門（如工程、財務、法務）及外部合作伙伴，確保信息暢通。