1.依據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定部門年度、季度、月度銷售計劃與目標,并拆解至各團隊或個人,確保銷售任務可量化、可執(zhí)行。
2. 定期分析銷售數(shù)據(jù),監(jiān)控目標完成進度,及時調(diào)整銷售策略,保障銷售業(yè)績達成,為公司創(chuàng)造營收。
3.根據(jù)市場需求和組織資源,設定明確的就業(yè)目標,如提高就業(yè)率、提升就業(yè)質(zhì)量等,并制定具體的實施方案。
4.團隊管理,帶領公司團隊增加業(yè)績,完成銷售目標