財務規(guī)劃與預算:根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定財務規(guī)劃和年度預算方案,監(jiān)督預算執(zhí)行情況,定期進行預算分析與調整,確保公司財務目標的實現(xiàn)。
財務制度與流程:建立健全公司財務管理制度和流程,規(guī)范財務操作,防范財務風險,同時確保制度和流程符合相關法律法規(guī)和
會計準則的要求。
財務報表與分析:組織編制財務報表,保證報表的準確性和及時性。對財務報表進行深入分析,為公司管理層提供財務分析報告,包括但不限于盈利能力、償債能力、營運能力等方面的分析,為決策提供數(shù)據支持。資金管理:負責公司資金的統(tǒng)籌安排,合理調配資金,提高資金使用效率,監(jiān)控資金流動情況,確保公司資金安全,同時負責與銀行等金融機構的溝通與協(xié)調,維護良好的合作關系,爭取有利的融資條件。
成本控制:制定成本控制策略,組織開展成本核算與分析工作,挖掘降低成本的潛力,對重大成本支出項目進行審核和監(jiān)控,確保公司成本目標的達成。
稅務管理:研究稅收政策,制定稅務籌劃方案,合理降低公司稅務負擔。組織完成公司各項稅務申報和繳納工作,確保稅務合規(guī),避免稅務風險。內部控制與審計:建立和完善公司內部控制體系,組織內部審計工作,對公司財務收支、經濟活動等進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并跟蹤落實情況。
團隊管理:負責財務部門的日常管理工作,組織財務人員的培訓與考核,提高團隊整體素質和業(yè)務能力,激勵員工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造力,打造高效協(xié)作的財務團隊。