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更新于 6月16日

外貿(mào)經(jīng)理

1.5-2.5萬(wàn)·13薪
  • 徐州云龍區(qū)
  • 10年以上
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

TikTokWhatsAppFacebook船舶/航空/航天/火車制造貿(mào)易/進(jìn)出口會(huì)議/展覽
一、市場(chǎng)開(kāi)拓與分析
  1. 全球市場(chǎng)調(diào)研:密切關(guān)注全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),運(yùn)用專業(yè)調(diào)研工具與渠道,深入分析不同國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、需求特點(diǎn)、政策法規(guī)、競(jìng)爭(zhēng)格局等,撰寫詳盡且具前瞻性的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,為公司制定全球市場(chǎng)戰(zhàn)略布局提供精準(zhǔn)依據(jù),輸出高質(zhì)量報(bào)告。
  2. 目標(biāo)市場(chǎng)定位:依據(jù)調(diào)研結(jié)果,結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略方向,精準(zhǔn)識(shí)別潛力巨大的目標(biāo)市場(chǎng)與細(xì)分領(lǐng)域,制定針對(duì)性的市場(chǎng)進(jìn)入策略,包括但不限于市場(chǎng)切入點(diǎn)選擇、本地化營(yíng)銷方案策劃等,確保公司產(chǎn)品快速且有效地滲透目標(biāo)市場(chǎng)。
  3. 客戶資源拓展:借助國(guó)際展會(huì)、行業(yè)論壇、B2B 平臺(tái)(如阿里巴巴國(guó)際站、Made - in - China 等)、社交媒體(Facebook、LinkedIn 等)以及專業(yè)的海關(guān)數(shù)據(jù)等多元化渠道,積極主動(dòng)地開(kāi)發(fā)海外客戶資源,建立并持續(xù)擴(kuò)充高質(zhì)量的客戶信息庫(kù)。每月新增有效客戶確??蛻艮D(zhuǎn)化率穩(wěn)步提升。
二、銷售業(yè)務(wù)管理
  1. 銷售目標(biāo)制定與分解:依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合市場(chǎng)分析與客戶資源情況,制定合理且具有挑戰(zhàn)性的年度、季度及月度無(wú)人機(jī)銷售目標(biāo),并將其科學(xué)分解至各區(qū)域、各產(chǎn)品線以及銷售團(tuán)隊(duì)成員,確保目標(biāo)清晰、責(zé)任明確。同時(shí),制定詳細(xì)的銷售計(jì)劃與執(zhí)行方案,明確各階段工作重點(diǎn)與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),為銷售目標(biāo)的達(dá)成提供有力保障。
  2. 銷售過(guò)程把控:全程監(jiān)控銷售業(yè)務(wù)流程,從客戶需求挖掘、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、商務(wù)談判、合同簽訂到訂單交付與售后服務(wù),確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合公司規(guī)范與客戶期望。定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,包括銷售額、銷售渠道、客戶類型、產(chǎn)品銷售占比等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售過(guò)程中存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn),如訂單流失原因、客戶滿意度下降因素等,并迅速制定針對(duì)性的解決方案,保障銷售業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)與銷售目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
  3. 客戶關(guān)系維護(hù):建立健全客戶關(guān)系管理體系,定期回訪重要客戶,深入了解客戶使用產(chǎn)品后的體驗(yàn)與反饋,及時(shí)解決客戶在產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題,提供個(gè)性化的技術(shù)支持與增值服務(wù),增強(qiáng)客戶對(duì)公司產(chǎn)品與品牌的信任度和忠誠(chéng)度,促進(jìn)客戶重復(fù)購(gòu)買與長(zhǎng)期合作。
三、商務(wù)談判與合同管理
  1. 談判策略制定:在與海外客戶進(jìn)行商務(wù)談判前,充分了解客戶背景、需求特點(diǎn)、采購(gòu)規(guī)模以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,結(jié)合公司產(chǎn)品成本、利潤(rùn)目標(biāo)與市場(chǎng)定位,制定靈活且具有競(jìng)爭(zhēng)力的談判策略,明確價(jià)格底線、交付期限、付款方式、售后服務(wù)等關(guān)鍵條款的談判空間與妥協(xié)范圍,為談判的成功奠定基礎(chǔ)。
  2. 商務(wù)談判執(zhí)行:代表公司與海外客戶進(jìn)行面對(duì)面或線上的商務(wù)談判,運(yùn)用出色的溝通技巧、談判策略與專業(yè)知識(shí),清晰準(zhǔn)確地闡述公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與價(jià)值,積極回應(yīng)客戶關(guān)切與疑問(wèn),尋求雙方利益的平衡點(diǎn),達(dá)成互利共贏的合作協(xié)議。在談判過(guò)程中,敏銳捕捉客戶需求變化與談判態(tài)勢(shì),及時(shí)調(diào)整談判策略,確保談判朝著有利于公司的方向發(fā)展。
  3. 合同簽訂與管理:負(fù)責(zé)外貿(mào)合同的起草、審核與簽訂工作,確保合同條款嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、合法,充分保障公司權(quán)益。建立完善的合同管理臺(tái)賬,對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤與監(jiān)控,及時(shí)提醒相關(guān)部門履行合同義務(wù),如按時(shí)安排生產(chǎn)、發(fā)貨、報(bào)關(guān)報(bào)檢、收款等,確保合同順利履行。同時(shí),妥善處理合同變更、解除等特殊情況,防范合同風(fēng)險(xiǎn)。
四、團(tuán)隊(duì)組建與管理
  1. 團(tuán)隊(duì)搭建:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定科學(xué)合理的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)招聘計(jì)劃,負(fù)責(zé)招聘具有豐富外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)、熟悉無(wú)人機(jī)行業(yè)、具備良好英語(yǔ)溝通能力與客戶服務(wù)意識(shí)的銷售、跟單、報(bào)關(guān)等專業(yè)人才,組建一支高效、專業(yè)的外貿(mào)團(tuán)隊(duì),滿足公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的需求。
  2. 培訓(xùn)與發(fā)展:制定系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織內(nèi)部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)交流活動(dòng),內(nèi)容涵蓋無(wú)人機(jī)產(chǎn)品知識(shí)、外貿(mào)業(yè)務(wù)流程、商務(wù)談判技巧、市場(chǎng)分析方法、客戶關(guān)系管理等方面,提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展需求,為其制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供晉升機(jī)會(huì)與發(fā)展空間,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性與創(chuàng)造力。
  3. 績(jī)效考核與激勵(lì):建立公平、公正、透明的績(jī)效考核體系,明確各崗位的考核指標(biāo)與權(quán)重,定期對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行全面考核評(píng)估。根據(jù)考核結(jié)果,實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)措施,如獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)表彰等,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員給予充分肯定與獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)標(biāo)的成員進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)指導(dǎo)與幫扶,營(yíng)造積極向上、奮勇?tīng)?zhēng)先的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。
五、協(xié)調(diào)與溝通
  1. 內(nèi)部協(xié)作:與公司內(nèi)部的研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流、財(cái)務(wù)等部門保持密切且高效的溝通與協(xié)作,及時(shí)傳遞海外市場(chǎng)需求信息與客戶反饋意見(jiàn),協(xié)調(diào)各部門資源,確保產(chǎn)品研發(fā)方向符合市場(chǎng)需求,生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)執(zhí)行,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,物流配送及時(shí)準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)結(jié)算安全順暢,共同推動(dòng)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。定期組織跨部門會(huì)議,解決業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與矛盾,提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率。
  2. 外部溝通:作為公司與海外客戶、合作伙伴、供應(yīng)商、物流商、海關(guān)等外部機(jī)構(gòu)的主要溝通橋梁,保持良好的合作關(guān)系與溝通渠道。及時(shí)回復(fù)客戶咨詢與投訴,協(xié)調(diào)解決合作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,維護(hù)公司良好的對(duì)外形象與聲譽(yù)。積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)、國(guó)際展會(huì)等,拓展行業(yè)人脈資源,提升公司在國(guó)際市場(chǎng)的知名度與影響力。

工作地點(diǎn)

徐州云龍區(qū)通薈大廈

職位發(fā)布者

劉女士/HR

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徐州啟航未來(lái)航空航天科技有限公司專注工業(yè)型無(wú)人機(jī)領(lǐng)域。公司匯聚專業(yè)人才,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),扎根工業(yè)無(wú)人機(jī)研發(fā)、制造與服務(wù)。核心業(yè)務(wù)涵蓋多類型工業(yè)無(wú)人機(jī)打造,產(chǎn)品具備高穩(wěn)定性與強(qiáng)適應(yīng)性。在農(nóng)用場(chǎng)景,無(wú)人機(jī)可高效完成農(nóng)藥精準(zhǔn)噴灑、種子播撒,助力農(nóng)田管理;消防救援時(shí),能快速抵達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),拋投滅火彈、提拉水帶,為救援爭(zhēng)取時(shí)間;吊裝作業(yè)中,憑借精準(zhǔn)定位與穩(wěn)定飛行,實(shí)現(xiàn)重物的安全吊運(yùn)。技術(shù)層面,自研先進(jìn)飛控系統(tǒng)保障飛行穩(wěn)定,優(yōu)化動(dòng)力提升續(xù)航與載荷,搭配豐富傳感器實(shí)現(xiàn)智能作業(yè)。秉持專業(yè)、創(chuàng)新理念,我們持續(xù)奮進(jìn),為工業(yè)無(wú)人機(jī)發(fā)展添磚加瓦,助力各行業(yè)智能化升級(jí)。
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