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1、制定并分解銷售目標(biāo) 根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，制定區(qū)域年度經(jīng)營計(jì)劃，分解到店鋪，并指導(dǎo)店長進(jìn)行季度、月度以及每日的銷售目標(biāo)分解，確保完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。 2、指導(dǎo)、提升零售終端管理水平 根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)終端零售管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，指導(dǎo)店長在其終端店鋪落地執(zhí)行，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及提供有效支持，以提升終端店鋪品牌形象，確保各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)達(dá)成。 3、協(xié)調(diào)、提升商品運(yùn)營管理工作 根據(jù)公司商品規(guī)劃和推廣要求，結(jié)合區(qū)域銷售情況，制定商品品牌推廣和促銷方案，并協(xié)調(diào)管理過程中的相關(guān)事宜，有效提升商品運(yùn)營管理效率。 4、管理銷售運(yùn)營數(shù)據(jù) 根據(jù)區(qū)域銷售情況，及時(shí)、準(zhǔn)確提供所轄區(qū)域相關(guān)運(yùn)營數(shù)據(jù)，確保商品運(yùn)營部及時(shí)有效地跟蹤分析進(jìn)銷存狀況，做好商品管理相關(guān)決策。 5、管控終端運(yùn)營管理費(fèi)用 根據(jù)年度運(yùn)營費(fèi)用預(yù)算和相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，分析各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)并控制費(fèi)用運(yùn)營過程中的問題，確保運(yùn)營費(fèi)用有效控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 6、管理并完善組織，提高團(tuán)隊(duì)能力 根據(jù)公司人才發(fā)展計(jì)劃，組織規(guī)劃下屬員工工作計(jì)劃，在工作態(tài)度和專業(yè)等方面給予有效指導(dǎo)，確保人才梯隊(duì)的建設(shè)符合公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 1、 本科及以上學(xué)歷，市場營銷或企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)； 2、 3年以上鞋服行業(yè)零售終端運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，其中擔(dān)任團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)1年以上。 滿足以下條件優(yōu)先考慮 具備運(yùn)動(dòng)/戶外品牌直營零售管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；