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負(fù)責(zé)組織并審核項(xiàng)目全年招商、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)年度和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行和結(jié)果全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展下屬員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助分管部門(mén)員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。 負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)分管部門(mén)的員工績(jī)效，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)分管部門(mén)員工的凝聚力。 負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并監(jiān)督檢查分管部門(mén)的完成情況，對(duì)指標(biāo)完成過(guò)程和結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要 提出應(yīng)對(duì)策略。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管各部門(mén)同其它單位、其它部門(mén)之間的工作。 負(fù)責(zé)完成總裁室、總部總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)分工業(yè)務(wù)的整體工作的把握和部署。 負(fù)責(zé)制訂各階段工作計(jì)劃，布置和安排部門(mén)各項(xiàng)工作有計(jì)劃開(kāi)展。 負(fù)責(zé)掌控分管各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)狀況，合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)分管部門(mén)與其它單位和部門(mén)的關(guān)系，確保項(xiàng)目全年指標(biāo)達(dá)成。 負(fù)責(zé)維持并開(kāi)拓各方面的外部關(guān)系，創(chuàng)造良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，組織負(fù)責(zé)處理與協(xié)調(diào)下屬單位與各相關(guān)商戶、經(jīng)銷(xiāo)商、行業(yè)內(nèi)公司供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系。 負(fù)責(zé)制度執(zhí)行過(guò)程產(chǎn)生的問(wèn)題的調(diào)整優(yōu)化，補(bǔ)充完善項(xiàng)目的制度流程，報(bào)總經(jīng)理室及總部審批/審核。 監(jiān)管、協(xié)調(diào)物業(yè)外包公司。