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工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的建立、維護(hù)與持續(xù)改進(jìn)，確保工廠運(yùn)營(yíng)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（IATF16949）及行業(yè)法規(guī)，支撐生產(chǎn)合規(guī)性、效率提升與風(fēng)險(xiǎn)控制。 工作任務(wù)： 1. 體系建立與維護(hù) 體系搭建： 根據(jù)工廠業(yè)務(wù)需求，主導(dǎo)ISO 9001（質(zhì)量管理體系）、ISO 14001（環(huán)境管理體系）、IATF16949等認(rèn)證的申請(qǐng)與落地； 編寫體系文件（質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書），確保覆蓋生產(chǎn)全流程（如原料采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、交付）。 體系運(yùn)行監(jiān)控： 定期組織內(nèi)審、管理評(píng)審，識(shí)別體系運(yùn)行中的不符合項(xiàng)，推動(dòng)整改閉環(huán)； 維護(hù)體系文件版本，更新受控文件清單，確保各部門使用最新版本。 2. 合規(guī)與外部審核 法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)跟蹤： 監(jiān)控國(guó)內(nèi)外法規(guī)更新（IATF 16949汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），制定合規(guī)應(yīng)對(duì)方案； 針對(duì)行業(yè)特殊要求，協(xié)調(diào)技術(shù)部門完成適配。 外部審核對(duì)接： 主導(dǎo)第三方認(rèn)證審核（如ISO外審、客戶驗(yàn)廠），準(zhǔn)備審核資料（記錄、報(bào)告、糾正措施）； 應(yīng)對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，制定CAPA（糾正與預(yù)防措施）并跟蹤驗(yàn)證。 3. 持續(xù)改進(jìn)與流程優(yōu)化 數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)： 利用PDCA循環(huán)分析質(zhì)量/環(huán)境/安全數(shù)據(jù)（如客戶投訴率、能耗指標(biāo)、工傷率），提出改進(jìn)建議； 推動(dòng)精益生產(chǎn)（Lean）、六西格瑪（Six Sigma）工具的應(yīng)用，優(yōu)化生產(chǎn)流程。 跨部門協(xié)作： 與生產(chǎn)、質(zhì)量、EHS部門聯(lián)動(dòng)，將體系要求融入日常操作（如標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)SOP、風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)）。 4. 培訓(xùn)與文化宣導(dǎo) 員工培訓(xùn)： 組織體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)訓(xùn)（如ISO 9001條款解讀、內(nèi)審員培訓(xùn)）； 宣貫質(zhì)量意識(shí)、環(huán)保理念、安全規(guī)范，提升全員合規(guī)意識(shí)。 文化落地： 推動(dòng)“全員參與”的體系文化（如設(shè)立質(zhì)量改進(jìn)提案獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制）； 通過(guò)看板、案例分享等形式可視化體系運(yùn)行成果。 5. 風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急預(yù)案 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別： 開展FMEA（潛在失效模式分析）、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)，制定高風(fēng)險(xiǎn)控制措施； 建立應(yīng)急預(yù)案（如產(chǎn)品質(zhì)量召回、環(huán)境污染事件），組織模擬演練。 供應(yīng)鏈管理： 審核供應(yīng)商體系文件（如來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保合規(guī)證明），確保供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可控。