一、核心職責(zé)
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電商導(dǎo)向內(nèi)容策劃
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根據(jù)商品賣點(diǎn)(如價格優(yōu)勢、功能創(chuàng)新、場景需求)策劃短視頻內(nèi)容形式:
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種草類:痛點(diǎn)場景化+產(chǎn)品解決方案(如“油頭救星”洗發(fā)水展示)。
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促銷類:限時折扣、買贈活動的視覺化表達(dá)(如倒計時彈窗、價格對比)。
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UGC類:引導(dǎo)用戶生產(chǎn)評測視頻(如“開箱挑戰(zhàn)”“前后對比”)。
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設(shè)計內(nèi)容鉤子與轉(zhuǎn)化路徑(如視頻掛車、評論區(qū)置頂鏈接、直播間跳轉(zhuǎn)引導(dǎo))。
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內(nèi)容與直播/貨架協(xié)同
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制作直播引流短視頻:提煉直播間核心利益點(diǎn)(如“今晚9點(diǎn)1元秒殺”)。
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生成商品卡內(nèi)容素材:主圖視頻、賣點(diǎn)拆解GIF、買家秀合集。
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策劃內(nèi)容矩陣:品牌自播號+達(dá)人分銷號+素人種草號多維度覆蓋。
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數(shù)據(jù)化運(yùn)營與投放優(yōu)化
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監(jiān)測內(nèi)容電商指標(biāo):商品點(diǎn)擊率、購物車加購率、視頻引導(dǎo)GMV。
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通過千川/DOU+精準(zhǔn)投流:定向目標(biāo)人群(如歷史消費(fèi)相似人群、品類興趣人群)。
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A/B測試優(yōu)化:對比不同視頻結(jié)構(gòu)(如“產(chǎn)品展示vs劇情植入”)的ROI表現(xiàn)。
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供應(yīng)鏈與選品聯(lián)動
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參與選品會,優(yōu)先選擇“易展示、高沖動消費(fèi)”商品(如美妝、家居小物)。
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聯(lián)動倉儲團(tuán)隊:確保爆款視頻對應(yīng)的庫存充足與物流時效。
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處理內(nèi)容與實(shí)物差異糾紛(如視頻過度美化導(dǎo)致的退貨問題)。
二、硬性技能要求
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電商內(nèi)容敏感度
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掌握高轉(zhuǎn)化內(nèi)容公式:
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短視頻:3秒吸引+15秒種草+5秒轉(zhuǎn)化引導(dǎo)。
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圖文:痛點(diǎn)前置+產(chǎn)品對比+價格刺激。
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熟悉平臺電商規(guī)則:商品信息發(fā)布規(guī)范、廣告禁用詞庫、櫥窗開通條件。
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工具應(yīng)用能力
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熟練使用電商內(nèi)容工具:
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創(chuàng)作端:剪映(商品卡模板)、智能文案生成器。
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數(shù)據(jù)端:巨量云圖(人群洞察)、蟬媽媽(競品分析)。
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投放端:千川計劃搭建(自定義/托管計劃)、小店隨心推。
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跨平臺整合能力
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站外種草+站內(nèi)轉(zhuǎn)化:協(xié)調(diào)小紅書/微博內(nèi)容引流至抖音成交。
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多平臺分發(fā)優(yōu)化:根據(jù)不同平臺特性調(diào)整內(nèi)容(如快手強(qiáng)調(diào)“老鐵福利”,抖音側(cè)重“精致感”)。
三、軟性素質(zhì)要求
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商業(yè)嗅覺
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預(yù)判電商節(jié)點(diǎn)爆發(fā)機(jī)會(如38節(jié)美妝、雙11家電),提前布局內(nèi)容。
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極致轉(zhuǎn)化思維
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平衡內(nèi)容質(zhì)量與轉(zhuǎn)化效率:避免“高播放低轉(zhuǎn)化”的無效內(nèi)容。
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抗壓協(xié)作
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適應(yīng)電商大促節(jié)奏(如618期間日更20+引流視頻),協(xié)調(diào)拍攝/運(yùn)營/投流團(tuán)隊高效配合。
四、加分項
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熟悉白牌商品冷啟動打法:通過內(nèi)容測試爆款潛力,小成本測品。
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掌握直播間切片二次創(chuàng)作:將直播高光片段轉(zhuǎn)化為短視頻素材。
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具備跨境內(nèi)容運(yùn)營經(jīng)驗(yàn):TikTok+獨(dú)立站協(xié)同、多語言內(nèi)容適配。
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有AIGC應(yīng)用經(jīng)驗(yàn):AI生成商品文案、虛擬主播視頻批量生產(chǎn)。
五、福利待遇
繳納五險;每月帶薪休假4天;節(jié)假日禮品;全勤獎;可提供住宿;良好的提成機(jī)制以及完善的晉升機(jī)制;