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1.1 每日通過(guò)郵件統(tǒng)籌工作優(yōu)先級(jí)，制定日、周、月工作計(jì)劃，確保財(cái)務(wù)任務(wù)有序推進(jìn)。 1.2 溝通編制收入日?qǐng)?bào)，分發(fā)給相關(guān)部門(mén)經(jīng)理（如房務(wù)、餐飲、財(cái)務(wù)），確保收入數(shù)據(jù)及時(shí)同步。 1.3 賬單箱取出餐廳及前臺(tái)的所有摘要和單據(jù)，確保無(wú)遺漏。 1.4 控制餐廳票據(jù)使用順序，清點(diǎn)在用及作廢票據(jù)，確保作廢票據(jù)記錄完整、原因明確。 1.5 抽查餐廳已用賬單，監(jiān)督客人消費(fèi)記錄的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，要求餐廳主管、經(jīng)理確認(rèn)異常賬單。 1.6 根據(jù)各部門(mén)需求，提供會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)，協(xié)助分析財(cái)務(wù)結(jié)果，提供成本控制建議。 1.7 平衡減賬、雜費(fèi)等特殊項(xiàng)目，編制每日調(diào)整報(bào)告，提交總會(huì)計(jì)師審核 1.8 匯總月度賬目，編制月末總賬，完成原始數(shù)據(jù)錄入總分類(lèi)賬，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 1.9 準(zhǔn)備月度預(yù)提費(fèi)用憑證及報(bào)表，參與月末審查與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)校驗(yàn)。 1.10 確保所有資產(chǎn)負(fù)債表明細(xì)分類(lèi)表與總分類(lèi)賬一致，核對(duì)公司間內(nèi)部往來(lái)賬目（應(yīng)收 / 應(yīng)付賬款等），保障賬賬相符。 1.11 每月13日前提交資產(chǎn)負(fù)債調(diào)節(jié)表及附件，15日前完成科目余額調(diào)節(jié)表并報(bào)審，確保報(bào)表按時(shí)合規(guī)。 1.12 編制財(cái)務(wù)報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等會(huì)計(jì)報(bào)表，為管理層提供決策依據(jù)。 1.13 協(xié)助總會(huì)計(jì)師按集團(tuán)時(shí)間表準(zhǔn)備月度財(cái)務(wù)報(bào)告與分析。 1.14 協(xié)助監(jiān)控收據(jù)、庫(kù)存現(xiàn)金、銀行對(duì)賬單，完成現(xiàn)金控制數(shù)據(jù)整理并提交集團(tuán)，保障資金安全。 1.15 依據(jù)每日存款清單，審計(jì)現(xiàn)金收入?yún)R總表，保障資金流與信息流一致。 1.16 平衡所有餐廳摘要單，核對(duì)收銀員平衡報(bào)告（Cashier Balance Report）與餐單明細(xì)，確保數(shù)據(jù)一致 1.17 參與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與預(yù)算編制，協(xié)助分析每月?lián)p益差異，為成本優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。 1.18 編制餐飲統(tǒng)計(jì)報(bào)告，同步成本部以支持庫(kù)存及成本分析。 1.19 協(xié)助總會(huì)計(jì)師處理增值稅、外幣付款、代扣所得稅、所得稅等相關(guān)文件，跟進(jìn)稅款繳納進(jìn)度，避免逾期風(fēng)險(xiǎn)。 1.20 處理內(nèi)部往來(lái)公司對(duì)賬、付款、發(fā)票業(yè)務(wù)，確保關(guān)聯(lián)交易清晰合規(guī)。 1.21 每月在財(cái)務(wù)系統(tǒng)更新月度預(yù)測(cè)，同步經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)變化，動(dòng)態(tài)反映經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)變化。 1.22 熟悉賓館收入流程，具備收銀、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，精通財(cái)務(wù)系統(tǒng)及前臺(tái)管理系統(tǒng)。