崗位核心職責(zé)
1. 渠道開發(fā)與管理
招商拓展:
負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理商、經(jīng)銷商、CSO(合同銷售組織)**的開發(fā)、篩選及簽約,建立穩(wěn)定的渠道網(wǎng)絡(luò)。
制定招商政策(如傭金體系、區(qū)域保護(hù)、任務(wù)考核),吸引優(yōu)質(zhì)合作伙伴。
渠道優(yōu)化:
評(píng)估現(xiàn)有代理商業(yè)績(jī),淘汰低效渠道,補(bǔ)充高潛力合作伙伴。
解決渠道沖突(如竄貨、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)),維護(hù)市場(chǎng)秩序。
2. 銷售目標(biāo)達(dá)成
分解公司年度銷售目標(biāo),制定大區(qū)招商策略,確?;乜罴斑M(jìn)貨指標(biāo)完成。
監(jiān)控代理商動(dòng)銷情況,提供支持(如培訓(xùn)、物料)以提高終端覆蓋。
3. 市場(chǎng)分析與策略制定
調(diào)研區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)(如醫(yī)保政策、競(jìng)品占有率),調(diào)整招商策略。
收集代理商反饋,優(yōu)化產(chǎn)品定價(jià)、促銷政策及市場(chǎng)支持方案。
4. 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控
確保代理商資質(zhì)合規(guī)(如GSP認(rèn)證),杜絕非法經(jīng)營(yíng)。
監(jiān)督渠道合規(guī)推廣,防止商業(yè)賄賂、虛假宣傳等風(fēng)險(xiǎn)。
5. 團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作
管理區(qū)域內(nèi)招商團(tuán)隊(duì)(如省區(qū)經(jīng)理),制定考核標(biāo)準(zhǔn)并培訓(xùn)賦能。
跨部門協(xié)作(市場(chǎng)部、銷售部、財(cái)務(wù)部),確保招商政策落地執(zhí)行。
二、關(guān)鍵能力要求
力維度 具體要求
1、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):5年以上醫(yī)療行業(yè)招商經(jīng)驗(yàn),熟悉藥品/器械/耗材渠道運(yùn)作模式。
2、商務(wù)談判:擅長(zhǎng)合同條款談判(如保證金、年度任務(wù)),能快速建立代理商信任。
3、數(shù)據(jù)分析:熟練使用Excel、BI工具分析渠道銷售數(shù)據(jù),優(yōu)化資源分配。
4、合規(guī)意識(shí):熟悉《反商業(yè)賄賂法》《藥品管理法》等法規(guī),規(guī)避渠道風(fēng)險(xiǎn)。
5、跨區(qū)域管理 :能適應(yīng)高頻出差,統(tǒng)籌多省份業(yè)務(wù)。
6、醫(yī)療大區(qū)招商經(jīng)理的核心價(jià)值在于構(gòu)建高效、穩(wěn)定的渠道體系,在政策多變(如集采、兩票制)的市場(chǎng)環(huán)境中,需兼具商業(yè)敏銳度和合規(guī)管控能力,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)。
福利待遇:
底薪、提成、開發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)等、雙休法定休、五險(xiǎn)一金