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1.構(gòu)建公司成本核算體系，完成從研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)全流程成本歸集核算 2.建立業(yè)財(cái)協(xié)同的BOM級(jí)成本管控機(jī)制 3.基于業(yè)務(wù)動(dòng)因完成廠房/設(shè)備/能耗等公共成本的分?jǐn)?4.主導(dǎo)ERP成本模塊初期搭建及后續(xù)升級(jí)完善（金蝶云星空），推動(dòng)系統(tǒng)成本數(shù)據(jù)全生產(chǎn)周期自動(dòng)抓取 5.搭建研發(fā)項(xiàng)目全周期管理臺(tái)賬，配合部門實(shí)現(xiàn)稅務(wù)優(yōu)惠政策的轉(zhuǎn)化，完成從費(fèi)用歸集-加計(jì)扣除-高企申報(bào)全路徑管控 6.配合稅務(wù)研發(fā)財(cái)稅優(yōu)惠方案設(shè)計(jì) 7.完成月度相關(guān)模塊的財(cái)務(wù)結(jié)賬工作 8.逐步建立標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)體系