国产一区二区免费,翔田千里AV,无码电影,红杏亚洲影院一区二区三区,国产精品欧美激情

負責公司品牌杭州電商部（天貓、抖音、小紅書為主）全盤運營管理工作，制定全盤戰(zhàn)略管理規(guī)劃，組織團隊落地執(zhí)行，對公司業(yè)績目標負責。有5年以上RTD飲料、快消品、食品類目經驗優(yōu)先、爆品打造案例優(yōu)先。 1、多平臺電商戰(zhàn)略規(guī)劃 ——統(tǒng)籌包含以天貓、抖音、小紅書為主，視頻號等平臺為輔，以及分銷渠道 全渠道運營策略與銷售規(guī)劃，制定差異化打法； ——制定年度GMV目標，拆解至各平臺并監(jiān)控運營數據及ROI，動態(tài)調整資源分配。 2、孵化公司產品 ——主導選品模型搭建，通過市場趨勢分析、競品數據抓取、用戶需求動詞，刷選高潛賽道與品類； ——設計測品機制（如天貓推廣測款、小紅書素人測評、抖音小規(guī)模投放測試），快速驗證產品爆發(fā)力； ——整合內容、投流資源，打造公司產品從冷啟動到全渠道鋪量的全周期運營。 3、團隊搭建與管理 ——負責電商全鏈路團隊（運營、商品、品牌、視覺、抖音等）的0-1搭建及組織優(yōu)化，制定崗位SOP與績效考核機制； ——管理跨職能團隊，培養(yǎng)核心骨干，提升團隊執(zhí)行效率與協作能力，確保各平臺業(yè)務目標達成。