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1.負責工程部管理工程項目的技術管理、合同管理、質(zhì)量控制、進度控制及費用控制工作。 2.在副總的領導下對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制。 3.制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。 4.對所有工程建設進度、質(zhì)量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部項目經(jīng)理與其他部門工作關系;協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接; 5.主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結; 6.負責部門內(nèi)的日常管理。負責分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。