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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)布局 ?根據(jù)品牌戰(zhàn)略定位，制訂并落實(shí)清晰的中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略、渠道建設(shè)規(guī)劃和年度銷售計(jì)劃。 ?負(fù)責(zé)咖啡產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的品牌定位，明確目標(biāo)客戶群，制定差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。 2. 代理渠道開發(fā)與管理 ?快速拓展全國(guó)代理渠道，建立并維護(hù)全國(guó)、省級(jí)及區(qū)域代理商體系，迅速實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)覆蓋與銷量增長(zhǎng)。 ?負(fù)責(zé)渠道政策的制定、代理商合同談判、簽約、管理與考核，建立良性循環(huán)的渠道合作關(guān)系。 3. 市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌推廣 ?策劃并組織執(zhí)行各類營(yíng)銷推廣活動(dòng)（包括品牌發(fā)布會(huì)、經(jīng)銷商大會(huì)、產(chǎn)品品鑒會(huì)、行業(yè)展會(huì)、路演等），快速提升品牌知名度與市場(chǎng)滲透率。 ?制定并推動(dòng)社交媒體、電商平臺(tái)等線上渠道的營(yíng)銷布局，加快品牌認(rèn)知度的提升，擴(kuò)大品牌影響力。 4. 渠道賦能與支持 ?為代理商和渠道合作伙伴提供系統(tǒng)性培訓(xùn)與輔導(dǎo)（包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、品牌推廣方法），協(xié)助代理商迅速提升市場(chǎng)表現(xiàn)。 ?建立渠道激勵(lì)機(jī)制，確保渠道伙伴持續(xù)穩(wěn)定地?cái)U(kuò)大銷售。 5. 銷售管理與目標(biāo)達(dá)成 ?持續(xù)優(yōu)化代理網(wǎng)絡(luò)布局，實(shí)現(xiàn)快速鋪貨和穩(wěn)定供貨，推動(dòng)銷量快速增長(zhǎng)。 ?通過數(shù)據(jù)分析與市場(chǎng)反饋，及時(shí)優(yōu)化渠道策略和營(yíng)銷策略，持續(xù)提高市場(chǎng)占有率。 6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 ?組建和管理高效的市場(chǎng)拓展與渠道銷售團(tuán)隊(duì)，明確分工與目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo)。