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1、制定年度渠道銷售策略及目標(biāo)，拆解至各渠道并監(jiān)督執(zhí)行。 2、優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)（如分銷商、團(tuán)體等），提升渠道覆蓋效率。 3、組建并管理渠道銷售團(tuán)隊(duì)，定期開展銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；制定績(jī)效考核方案，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)。 4、聯(lián)動(dòng)招商部、策劃部一起策劃聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)；協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部?jī)?yōu)化渠道結(jié)算流程，提升資金周轉(zhuǎn)效率。 5、監(jiān)控各渠道銷售數(shù)據(jù)，編制《渠道運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告》，提出成本控制及利潤(rùn)優(yōu)化方案；評(píng)估渠道貢獻(xiàn)度，淘汰低效渠道并拓展新興合作資源。 6、主導(dǎo)重點(diǎn)客戶（如大型旅行社、境外游客戶等）談判，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；協(xié)調(diào)景區(qū)資源為大客戶提供定制化服務(wù)（如VIP觀景通道、專屬攝影團(tuán)隊(duì)等）。 7、定月度/季度OTA銷售計(jì)劃，分解至各平臺(tái)并推動(dòng)落地，完成GMV及轉(zhuǎn)化率目標(biāo)。 8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。