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- 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標制定：根據(jù)市場趨勢和公司資源，制定鮮花直播公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標；定期對戰(zhàn)略進行評估和調(diào)整，以適應市場變化。 - 團隊管理與建設(shè)：搭建合理的組織架構(gòu)，明確各部門職責和分工；招聘、培養(yǎng)和激勵直播運營、主播、市場推廣、采購、客服等專業(yè)人才，打造高效團隊。 - 直播業(yè)務運營管理：指導直播運營團隊策劃直播內(nèi)容和活動，提高直播的吸引力和轉(zhuǎn)化率；監(jiān)督直播流程，確保直播的順利進行和質(zhì)量把控；管理主播團隊，制定主播培養(yǎng)和發(fā)展計劃，提升主播的專業(yè)素養(yǎng)和影響力。 - 市場拓展與營銷：制定市場拓展策略，開拓新的銷售渠道和客戶群體；策劃并執(zhí)行線上線下的營銷活動，提高品牌知名度和產(chǎn)品銷量；分析市場數(shù)據(jù)和競爭對手，及時調(diào)整營銷策略。 - 供應鏈管理：建立穩(wěn)定的鮮花供應渠道，與供應商保持良好合作關(guān)系；優(yōu)化采購流程，確保鮮花品質(zhì)和供應的穩(wěn)定性；管理倉儲和物流環(huán)節(jié)，保證鮮花能夠及時、準確地送達客戶手中。 - 財務管理與成本控制：制定和執(zhí)行公司的財務預算，監(jiān)控各項費用支出；優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高公司的盈利能力；定期分析財務報表，為決策提供數(shù)據(jù)支持。