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1、深入業(yè)務(wù)部門，主動(dòng)獲取業(yè)務(wù)部門對(duì)人力資源方面的訴求，制定相應(yīng)工作計(jì)劃，提供人才發(fā)展、績(jī)效、組織發(fā)展等方面的解決方案并實(shí)施； 2、在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革，推進(jìn)人力資源制度、流程、體系的落地執(zhí)行，提升人力資源運(yùn)作效率； 3、根據(jù)組織架構(gòu)及人員編制，完成各類人力成本預(yù)算的報(bào)表、分析，協(xié)助業(yè)務(wù)部門編制崗位說(shuō)明書，推動(dòng)職位分析工作，實(shí)施人才引進(jìn)和人員配置； 4、組織業(yè)務(wù)部門的績(jī)效考核指標(biāo)分解，實(shí)施績(jī)效考核，協(xié)助績(jī)效結(jié)果在薪酬、培訓(xùn)、人才發(fā)展等領(lǐng)域的應(yīng)用； 5、主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門管理層、員工進(jìn)行有效溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)和個(gè)人需求，并協(xié)助部門開(kāi)展員工關(guān)懷活動(dòng)； 6、傳承公司企業(yè)文化，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng)； 7、完成上級(jí)安排的其他工作。