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【工作職責(zé)】 1、招聘與人員配置優(yōu)化，增強公司吸引力： 制定招聘計劃、發(fā)布招聘信息、應(yīng)聘者溝通與篩選、面試流程安排、面試邀約、面試人員培訓(xùn)及答疑、發(fā)放offer、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略進行崗位分析，優(yōu)化人員配置，監(jiān)控并更新組織架構(gòu)。 2、員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃： ①建立和完善公司人才培養(yǎng)體系，搭建人才梯隊；負責(zé)一線員工培養(yǎng)及管理層人才培養(yǎng)計劃的落地與實施。 ②規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑，使員工能力與公司需求相匹配，提高員工技能。 3、薪酬福利管理： ①根據(jù)公司情況設(shè)計薪資結(jié)構(gòu)、績效考核制度、獎金方案等。 ②管理社保、公積金、商業(yè)保險等法定福利及其他補充福利。 4、績效管理： 制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，組織開展員工績效考核，匯總分析考核結(jié)果，建立績效考核檔案。 5、員工關(guān)系管理： ①處理勞動糾紛、員工投訴，維護和諧的職場環(huán)境。 ②組織企業(yè)文化活動（如團建、年會），增強員工歸屬感。 6、合規(guī)與風(fēng)險管理 確保企業(yè)用工符合《勞動法》等法律法規(guī)，管理勞動合同、保密協(xié)議等法律文件，規(guī)避勞動風(fēng)險。 7、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃： ①根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測人力資源需求，高效滿足部門用人需求； ②優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。