1.在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)、學(xué)科建設(shè)、人力資源管理;
2.根據(jù)醫(yī)院總目標(biāo),制定護(hù)理工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、落實(shí)措施,定期總結(jié);
3.制定各級護(hù)理人員崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理制度等;
4.主持召開全院護(hù)士會議,分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)土長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量;
5.組建護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),組織護(hù)理質(zhì)量檢查,掌握重癥搶救、護(hù)士執(zhí)行常規(guī)、各項(xiàng)制度落實(shí)、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)等情況,保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定、提高
6.掌握醫(yī)院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目應(yīng)用開展情況,并對護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn),并積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目:
7.制定護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃,開展護(hù)理人員在職教育和崗位培訓(xùn)等工作:每年護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的基本理論、基本技能考核;負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、參與晉升、任免等工作:
8.負(fù)責(zé)教學(xué)和科研工作,制定教學(xué)工作和教學(xué)計(jì)劃,督促教學(xué)計(jì)劃落實(shí);制定護(hù)理科研,主持并指導(dǎo)護(hù)理人員開展護(hù)理科研工作:
9.加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德教育,構(gòu)建和諧的工作環(huán)境,提升護(hù)士職業(yè)忠誠度,充分發(fā)揮護(hù)士的工作潛能:
10.經(jīng)常深入科室,收集護(hù)理工作改進(jìn)措施;協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,協(xié)助各科做好護(hù)理管理工作:
11.下屬護(hù)士績效考核管理,跟進(jìn),評估,改進(jìn):12.督促各班、各崗護(hù)理人員認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程;對護(hù)理單元進(jìn)行質(zhì)量自查自控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn);不安全事件及時(shí)處理上報(bào),組織討論、分析,并提出有效的改進(jìn)措施;13.參與重癥搶救和新技術(shù)、新項(xiàng)目開展,負(fù)責(zé)本單元護(hù)理業(yè)務(wù)活動,組織??茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)士三基培訓(xùn)和考核;
14.參與病歷討論,及時(shí)溝通信息,協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間關(guān)系:及時(shí)聽取顧客(客人)、家屬意見,對所提意見及時(shí)反饋、處理:15.參與并指導(dǎo)護(hù)理教學(xué),關(guān)心帶教計(jì)劃的落實(shí),定期聽取教與學(xué)的意見;16.負(fù)責(zé)本單元護(hù)理人員專業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)的提高、工作質(zhì)量的考核;
17.與各部門及團(tuán)隊(duì)之間的溝通;
18.一般耗材及特殊耗材的申請及采購,藥品庫管理
19.對接內(nèi)場管理部做好手術(shù)預(yù)約的排診及術(shù)前準(zhǔn)備
20.醫(yī)療部人員的排班、工作安排:
21.與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對接
22.麻醉師的對接安排;
23.負(fù)責(zé)直接下屬的考核、獎(jiǎng)懲及績效獎(jiǎng)金的分配;
24.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排事宜。