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任職資格： 1.生產(chǎn)管理： -根據(jù)生產(chǎn)計劃安排成型生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)，確保按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。 -監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，及時解決生產(chǎn)過程中的問題，保證生產(chǎn)線的連續(xù)穩(wěn)定運行。 2.工藝控制： -負(fù)責(zé)成型工藝的執(zhí)行和優(yōu)化，確保工藝參數(shù)符合產(chǎn)品要求。 -對成型過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)，持續(xù)改進(jìn)工藝流程。 3.質(zhì)量保證： -監(jiān)控成型產(chǎn)品的質(zhì)量，確保產(chǎn)品滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。 -分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，采取糾正和預(yù)防措施，減少不良品的產(chǎn)生。 4.成本控制： -通過提高生產(chǎn)效率和減少浪費來控制成本。 -分析成本數(shù)據(jù)，提出降低生產(chǎn)成本的措施。 5.設(shè)備管理： -負(fù)責(zé)成型設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備的高效運行。 -監(jiān)督設(shè)備的定期檢修和保養(yǎng)，減少設(shè)備故障。 6.安全生產(chǎn)： -貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，確保成型生產(chǎn)線的安全運行。 -對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識。 7.人員管理： -負(fù)責(zé)成型團(tuán)隊的人員管理，包括培訓(xùn)、工作分配和績效評估。 -建立和維護(hù)良好的團(tuán)隊氛圍，提高團(tuán)隊士氣和效率。 8.記錄與報告： -記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量情況、設(shè)備運行狀況等。 -定期向上級報告生產(chǎn)情況、質(zhì)量狀況和成本控制情況。 9.跨部門協(xié)作： -與其他部門（如熔配、品控、研發(fā)等）協(xié)調(diào)合作，確保成型工作與整個生產(chǎn)流程的順暢銜接。 -參與跨部門項目，共同推進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)。