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一、財(cái)務(wù)管理與決策 1. 制定和完善公司財(cái)務(wù)管理制度和流程，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范、高效運(yùn)行。 2. 組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行預(yù)算分析和調(diào)整，為公司戰(zhàn)略決策提供財(cái)務(wù)支持。 3. 參與公司重大投資決策、融資決策和經(jīng)營決策，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估和收益分析，提供專業(yè)的財(cái)務(wù)建議。 4. 負(fù)責(zé)公司資金管理，合理籌集、調(diào)配和使用資金，提高資金使用效率，降低資金成本。 二、財(cái)務(wù)核算與報(bào)告 1. 組織公司財(cái)務(wù)核算工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整和及時。 2. 編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，向公司管理層和股東提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。 3. 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃和納稅申報(bào)工作，合理降低公司稅負(fù)。 4. 協(xié)調(diào)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，配合審計(jì)工作，確保公司財(cái)務(wù)審計(jì)的順利進(jìn)行。 三、財(cái)務(wù)監(jiān)督與內(nèi)部控制 1. 建立和完善公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 2. 監(jiān)督公司財(cái)務(wù)制度和流程的執(zhí)行情況，對財(cái)務(wù)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督。 3. 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，確保資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。 4. 參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同的審核，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。 四、團(tuán)隊(duì)管理與發(fā)展 1. 組建和管理公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和分工，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)作能力。 2. 制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 3. 建立有效的績效考核機(jī)制，激勵團(tuán)隊(duì)成員積極工作，為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。 4. 與其他部門保持良好的溝通和協(xié)作，共同推動公司的發(fā)展。 五、外部關(guān)系維護(hù) 1. 與銀行、稅務(wù)、審計(jì)等外部機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系，為公司創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 2. 關(guān)注國家財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)的變化，及時調(diào)整公司財(cái)務(wù)策略，確保公司合規(guī)經(jīng)營。 3. 參與行業(yè)交流和合作，提升公司在行業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)影響力。