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1、 設(shè)備工具安全使用與保養(yǎng)： 制 負(fù)責(zé)設(shè)備日常安全檢查，設(shè)備、工具的維護與保養(yǎng)，確保設(shè)備、工具的使用安全與完好； 2、 執(zhí)行工藝紀(jì)律、完成生產(chǎn)計劃與指令： 嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和工藝紀(jì)律，根據(jù)生產(chǎn)計劃和領(lǐng)導(dǎo)指令，按時完成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)，有效執(zhí)行零星急件的加工指令； 3、 產(chǎn)品標(biāo)識與轉(zhuǎn)序： 及時對加工產(chǎn)品進行標(biāo)識和標(biāo)識移植，確保標(biāo)識準(zhǔn)確； 4、 產(chǎn)品質(zhì)量與交驗： 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和相關(guān)質(zhì)量管理文件，對加工產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，及時申請完工產(chǎn)品的報驗； 5、 執(zhí)行派工單與實物量管理： 嚴(yán)格派工單的管理制度，認(rèn)真執(zhí)行模塊派工單的管理流程； 6、 執(zhí)行安全與現(xiàn)場管理： 提高安全意識，負(fù)責(zé)施工場地的安全和“5S”現(xiàn)場管理； 7、 參與技術(shù)革新與攻關(guān)： 參與公司的崗位培訓(xùn)，公司和模塊的技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)； 8、 參與班組日常管理: 為了確保班組各項工作的正常、有序開展，參與班組的技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等日常管理； 9、 團隊意識和執(zhí)行力保障: 為了提高模塊工作效率，根據(jù)工作要求，加強團隊意識，提高執(zhí)行力，確保各項工作的有效完成； 10、OHS管理： 了解本崗位職業(yè)健康安全風(fēng)險，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理制度和操作規(guī)程，保證自身健康安全。 EMS管理： 了解本崗位環(huán)境因素，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保管理制度，履行應(yīng)盡的社會責(zé)任。 原標(biāo)題：《車工》