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1、參與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制定/建立，并主動(dòng)完善缺失項(xiàng)。 2、確?，F(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律、安全及現(xiàn)場(chǎng)工作有序進(jìn)行，對(duì)工作目標(biāo)和結(jié)果負(fù)責(zé)。 3、帶領(lǐng)/培養(yǎng)領(lǐng)班直至下級(jí)做到獨(dú)當(dāng)一面的管理，在下屬未能完全成長(zhǎng)前，需要陪伴式成長(zhǎng)，主動(dòng)承擔(dān)下級(jí)暫不能承擔(dān)的責(zé)任和工作。 4、陪伴式成長(zhǎng)：每天與各部門Leader復(fù)盤一天的工作，了解：今天重點(diǎn)工作、處理過(guò)程及結(jié)果，對(duì)不完善項(xiàng)，共同檢討，必要時(shí)向上尋求幫助，直至幫助下屬解決具體問(wèn)題。了解第二天下級(jí)的工作計(jì)劃/重點(diǎn)。共同制定各部門每周每月的工作重心、工作計(jì)劃，且實(shí)施步驟清晰明確，雙方認(rèn)可。做到有計(jì)劃、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有檢查、有優(yōu)化、有提升。 5、各部門每月排班終審，管控員工加班、請(qǐng)假，保證現(xiàn)場(chǎng)人力需求。（直接下屬不無(wú)故流失） 6、現(xiàn)場(chǎng)巡視、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)不完善項(xiàng)，加入每天工作總結(jié)中，且針對(duì)問(wèn)題較多的部分進(jìn)行整理和數(shù)據(jù)匯總，尋求從根本上解決問(wèn)題的方法，且及時(shí)向上反饋。 7、對(duì)下屬管理者的日常工作作出公平、公正的考核、評(píng)定。 8、建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)SOP等（如需要），協(xié)助HR建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度、績(jī)效考核細(xì)則等。 9、認(rèn)定公司管理方向且對(duì)標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行，如過(guò)程中有良好建議可及時(shí)于上級(jí)提出，待商討決定執(zhí)行方案。 10、無(wú)任何客訴及財(cái)產(chǎn)損失。 大專及以上學(xué)歷、資深現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)5年以上，有80-100人左右的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，年齡40歲以下，人品較好，五險(xiǎn)一金，上五休二