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1、負(fù)責(zé)組織編制集團5年戰(zhàn)略規(guī)劃，組織、督促和指導(dǎo)制定業(yè)務(wù)及職能的戰(zhàn)略規(guī)劃，分析戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況并實施糾偏，明確公司發(fā)展方向及實施路徑，確保戰(zhàn)略規(guī)劃全面落地； 2、負(fù)責(zé)建立健全戰(zhàn)略運營管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保集團運營管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，使管理有章可循； 3、負(fù)責(zé)定期組織召開集團戰(zhàn)略研討會、各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營會等，跟進(jìn)集團及各板塊（子公司）戰(zhàn)略實施情況及關(guān)鍵指標(biāo)形成預(yù)警，為決策層提供及時有效的參考依據(jù)； 4、負(fù)責(zé)、擬定和分解集團年度經(jīng)營目標(biāo)，確保集團經(jīng)營目標(biāo)層層分解，落實到責(zé)任部門（責(zé)任人），同時跟進(jìn)、監(jiān)督和檢查集團年度經(jīng)營目標(biāo)、關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措及行動計劃的執(zhí)行情況，做好過程管控，確保各階段目標(biāo)達(dá)成； 5、負(fù)責(zé)建立和完善行業(yè)信息，甄選標(biāo)桿企業(yè)，明確對標(biāo)指標(biāo)，建立行業(yè)對標(biāo)企業(yè)指標(biāo)庫，為公司制定年度經(jīng)營計劃提供依據(jù)，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平； 6、負(fù)責(zé)建立健全會議管理體系，實施會議分級管理，組織集團經(jīng)營會議召開，跟進(jìn)、監(jiān)督和考核會議決議事項的落地，確保會議高效運行； 7、協(xié)助總裁進(jìn)行各業(yè)務(wù)板塊重點項目（如PMO\PMP）的確立，對季度、月度、每周檢查督辦及指導(dǎo)，確保項目管理的科學(xué)合理； 8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 任職要求 1、本科及以上學(xué)歷，千人規(guī)模型企業(yè)8年以上運營管理工作經(jīng)驗； 2、偏運營統(tǒng)籌方向，在以往的履歷中有可驗證的工作表現(xiàn)； 3、高度認(rèn)同和踐行企業(yè)文化，廉潔自律，具備較強的組織能力、數(shù)據(jù)分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力及團隊管理能力； 4、熟悉多元化集團公司運營模式，了解大健康行業(yè)、加盟連鎖、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展趨勢、行業(yè)政策、競爭對手等為加分項；