1.團(tuán)隊(duì)架構(gòu)搭建與分工
根據(jù)業(yè)務(wù)需求組建團(tuán)隊(duì)(如平面設(shè)計(jì)、U/UX 設(shè)計(jì)、3D 建模、視頻剪輯等崗位),明確成員職責(zé)與0-1工作流程,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
制定設(shè)計(jì)任務(wù)優(yōu)先級,合理分配資源,確保項(xiàng)目按時交付(如新品上線、頁面改版等),設(shè)計(jì)質(zhì)量把控與指導(dǎo)
2.審核設(shè)計(jì)稿(首頁、詳情頁、廣告圖等),確保視覺效果、營銷賣點(diǎn)與用戶體驗(yàn)達(dá)標(biāo),避免出現(xiàn)低級錯誤(如文案錯誤、配色沖突等)。
為團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)指導(dǎo),分享行業(yè)前沿設(shè)計(jì)理念和技術(shù),提升團(tuán)隊(duì)整O體水平。
績效考核與人才發(fā)展
3.建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)績效考核標(biāo)準(zhǔn)(如工作效率、創(chuàng)意水平、跨部門滿意度等),定期評估成員表現(xiàn),激勵優(yōu)秀。
人才。
制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃,組織內(nèi)部分享會或外部學(xué)習(xí)交流活動,幫助團(tuán)隊(duì)成長