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1、SMT倉儲運營及能力建設：負責公司SMT倉儲能力建設，負責倉儲規(guī)劃及管理倉儲的物料及配送等日常倉儲運作； 2、需求預測與分析：收集與整合銷售訂單、市場預測、生產計劃、歷史物料消耗數據等多源信息，運用統(tǒng)計分析工具、預測模型（如時間序列分析、回歸分析等），對未來一段時間內各類物料的需求數量與時間進行精準預測，審視供應鏈交付風險及內部產能問題，提前規(guī)避缺料風險，保證交付； 3、物料計劃編制：依據需求預測數據，結合當前庫存水平、安全庫存設定、采購周期、生產排程等因素，制定詳細且合理的物料需求計劃（MRP），明確各類物料的采購數量、預計到貨時間以及交付批次安排。 4、庫存管理：控制產成品的庫存，降低庫存資金，監(jiān)控呆滯物料處置進度，降低長賬齡庫存比例； 5、生產協(xié)調：了解生產工藝流程與生產計劃安排，與生產部門保持實時溝通，根據生產實際進度與需求變化，靈活調整物料配送計劃，確保物料供應與生產節(jié)奏緊密匹配，避免因物料短缺或積壓影響生產效率； 6、負責日常倉儲運營中賬實一致性，對倉庫人員進行崗位技能和安全培訓。