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1.統(tǒng)籌公司產(chǎn)品采購全流程，保障穩(wěn)定供應(yīng)、嚴控品質(zhì)成本，支撐公司銷售目標(biāo)達成。 2.制定采購計劃，明確數(shù)量、規(guī)格、預(yù)算及品質(zhì)標(biāo)準 ；分析市場趨勢、產(chǎn)地行情及競品動態(tài)，優(yōu)化采購策略； 3.開發(fā)篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，建立管理體系，定期評估供應(yīng)商績效，推動供應(yīng)鏈持續(xù)優(yōu)化 4.精細化管理采購合同，確保條款公平合理、符合公司利益，同時監(jiān)督合同執(zhí)行，及時處理變更與糾紛。 5.執(zhí)行采購流程，監(jiān)控訂單進度，確保按時按質(zhì)交付 6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作