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一、核心工作職責(zé) 1. 生產(chǎn)計(jì)劃制定與排程 - 根據(jù)銷售訂單、市場(chǎng)需求或預(yù)測(cè)，編制月度/周/日生產(chǎn)計(jì)劃。 - 結(jié)合產(chǎn)能、設(shè)備、人員情況，合理排產(chǎn)，確保交期達(dá)成。 - 協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門，確保計(jì)劃可執(zhí)行性。 2. 物料需求計(jì)劃（MRP）管理 - 根據(jù)BOM（物料清單）和生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)算原材料、半成品需求。 - 跟蹤物料庫(kù)存，與采購(gòu)部門對(duì)接，確保物料按時(shí)到位，避免缺料或積壓。 - 處理緊急插單、訂單變更導(dǎo)致的物料調(diào)整。 3. 生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與協(xié)調(diào) - 每日監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)異常（如延遲、設(shè)備故障）時(shí)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 - 與車間、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢部門溝通，確保生產(chǎn)流程順暢。 - 召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，解決跨部門協(xié)作問(wèn)題。 4. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析 - 統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、設(shè)備利用率等KPI。 - 分析生產(chǎn)瓶頸，提出優(yōu)化建議（如產(chǎn)能提升、流程改進(jìn)）。 - 編制生產(chǎn)報(bào)表，向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。 5. 庫(kù)存管理 - 監(jiān)控原材料、半成品、成品庫(kù)存水平，避免過(guò)?；蚨倘?。 - 推動(dòng)呆滯物料處理，優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。 6. 跨部門協(xié)作 - 與銷售部門：確認(rèn)訂單優(yōu)先級(jí)，處理交期變更。 - 與采購(gòu)部門：跟蹤物料到貨情況，協(xié)調(diào)緊急采購(gòu)。 - 與生產(chǎn)車間：傳達(dá)計(jì)劃要求，解決生產(chǎn)異常。 - 與倉(cāng)儲(chǔ)物流：確保成品按時(shí)入庫(kù)、發(fā)貨。 二、任職要求（關(guān)鍵技能） 1. 專業(yè)知識(shí) - 熟悉生產(chǎn)計(jì)劃（PMC）、MRP/ERP系統(tǒng)（如SAP、用友、金蝶）。 - 了解精益生產(chǎn)（JIT）、5S、六西格瑪?shù)裙芾矸椒ㄕ邇?yōu)先。 - 掌握Excel（數(shù)據(jù)透視表、VLOOKUP等）、PPT等辦公軟件。 2. 核心能力 - 邏輯性強(qiáng)：能高效拆分任務(wù)，優(yōu)化排產(chǎn)順序。 - 溝通協(xié)調(diào)能力：需頻繁對(duì)接銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門。 - 抗壓能力：能應(yīng)對(duì)緊急插單、客戶交期變更等突發(fā)情況。