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2 負(fù)責(zé)分解生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程實(shí)行有效控制: 3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題，消除生產(chǎn)中的障礙和薄弱環(huán)節(jié): 4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度控制和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與分析，識(shí)別缺失，尋找改進(jìn)機(jī)會(huì); 5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析，糾正/預(yù)防措施的制定與實(shí)施: 6 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工思想教育及員工崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，提高員工技能，增強(qiáng)員工意識(shí)和責(zé)任; 7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生、通道暢通、物位整齊、物流有序、安全衛(wèi)生; 8 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工思想教育及員工崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，提高員工技能，增強(qiáng)員工意識(shí)和責(zé)任;