工作職責(zé)
1. 子公司財(cái)務(wù)管控
財(cái)務(wù):審核子公司月度賬務(wù)處理(收入確認(rèn)、費(fèi)用分?jǐn)?、往來核銷),確保符合集團(tuán)會(huì)計(jì)政策;識(shí)別異常賬務(wù)(如關(guān)聯(lián)交易定價(jià)不合理、跨期費(fèi)用錯(cuò)配),發(fā)起整改通知并跟蹤閉環(huán)。
報(bào)表:復(fù)核子公司三大報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表),標(biāo)記重大波動(dòng)并追溯根因;主導(dǎo)子公司年報(bào)審計(jì)對(duì)接,確保審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)100%落實(shí)。
2. 經(jīng)營分析與決策支持
經(jīng)營診斷:按月輸出經(jīng)營分析報(bào)告(含毛利率、人效、現(xiàn)金流等10項(xiàng)核心指標(biāo)),按紅綠燈預(yù)警排名;針對(duì)經(jīng)營差的子公司,帶隊(duì)駐場(chǎng)調(diào)研并輸出《經(jīng)營改善方案》。
降本增效:設(shè)計(jì)子公司成本管控模型,推動(dòng)成本節(jié)約目標(biāo)達(dá)成;監(jiān)控營銷費(fèi)用。
3. 集團(tuán)業(yè)財(cái)體系搭建(20%)
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):制定《子公司財(cái)務(wù)操作手冊(cè)》;開發(fā)自動(dòng)化對(duì)賬工具,替代子公司手工報(bào)表。
數(shù)據(jù)治理:推動(dòng)子公司ERP與集團(tuán)數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)T+1數(shù)據(jù)拉通;建立數(shù)據(jù)質(zhì)量考核機(jī)制。
4. 團(tuán)隊(duì)管理(10%)
帶教子公司財(cái)務(wù),制定季度能力提升計(jì)劃;
組織子公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
任職資格:
1.統(tǒng)招本科及以上,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)相關(guān)專業(yè); 持有中級(jí)會(huì)計(jì)職稱/CPA優(yōu)先;
2. 5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),其中2年以上集團(tuán)/多子公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn); 主導(dǎo)過至少3個(gè)降本增效項(xiàng)目(如供應(yīng)鏈成本優(yōu)化、費(fèi)用率壓降);
3. 精通Excel(函數(shù)/透視表/VBA)及財(cái)務(wù)軟件(用友NC/金蝶EAS); 掌握Power BI/Tableau基礎(chǔ)操作,能獨(dú)立制作分析看板; 熟悉合并報(bào)表編制及關(guān)聯(lián)交易處理規(guī)則。
4.能快速識(shí)別賬務(wù)漏洞