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人力資源主管崗位職責(zé) 一、人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略支持 1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃（招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等），確保人才儲(chǔ)備與業(yè)務(wù)需求匹配。 2. 分析組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，優(yōu)化人力資源配置，提升人效。 二、招聘與配置管理 1. 制定年度招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道（校園招聘、獵頭合作、社交媒體等）。 2. 主導(dǎo)關(guān)鍵崗位的招聘流程（職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、背景調(diào)查等）。 3. 優(yōu)化人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，提升招聘效率與質(zhì)量。 4. 管理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等全流程。 三、員工關(guān)系與文化建設(shè) 1. 處理勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、解除等法律事務(wù)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。 2. 協(xié)調(diào)員工投訴、勞動(dòng)糾紛，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。 3. 策劃員工活動(dòng)（團(tuán)建、節(jié)日福利、員工關(guān)懷等），提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。 4. 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，傳遞公司價(jià)值觀，增強(qiáng)員工歸屬感。 四、培訓(xùn)與發(fā)展體系 1. 制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織內(nèi)外部培訓(xùn)（新員工培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等）。 2. 評(píng)估培訓(xùn)效果，優(yōu)化培訓(xùn)方案，提升員工能力與崗位適配度。 3. 協(xié)助設(shè)計(jì)員工職業(yè)發(fā)展通道，推動(dòng)關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)。 五、薪酬管理 1. 核算員工工資、社保等，確保準(zhǔn)確性與合規(guī)性。 六、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理 1. 確保人力資源政策符合國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)（如《勞動(dòng)合同法》）。 2. 處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、仲裁或訴訟案件，降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。 3. 定期更新員工手冊(cè)、規(guī)章制度，并組織全員宣導(dǎo)。 七、跨部門協(xié)作與數(shù)據(jù)管理 1. 與業(yè)務(wù)部門密切溝通，提供人力資源解決方案支持業(yè)務(wù)發(fā)展。 2. 定期分析人力數(shù)據(jù)（離職率、招聘周期、人均效能等），輸出報(bào)告并提出改進(jìn)建議。 崗位要求 專業(yè)背景：人力資源、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，持有HR相關(guān)證書（如人力資源管理師）優(yōu)先。 經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上HR全模塊經(jīng)驗(yàn)，熟悉勞動(dòng)法及地方政策。 核心能力：溝通協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力、抗壓能力、解決問題能力。