三年以上類(lèi)似工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先錄用崗位職責(zé)
主要專(zhuān)營(yíng)各大車(chē)輛廠(chǎng)低溫快充的純電動(dòng)重卡營(yíng)銷(xiāo)
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戰(zhàn)略制定與落地
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制定電動(dòng)重卡市場(chǎng)進(jìn)入策略,覆蓋產(chǎn)品定位、價(jià)格體系、渠道網(wǎng)絡(luò)及品牌推廣。
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基于行業(yè)趨勢(shì)(如碳中和政策、物流電動(dòng)化轉(zhuǎn)型)規(guī)劃3-5年市場(chǎng)發(fā)展路徑。
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銷(xiāo)售與團(tuán)隊(duì)管理
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搭建并管理全國(guó)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),設(shè)定KPI,推動(dòng)直銷(xiāo)/經(jīng)銷(xiāo)商體系協(xié)同作戰(zhàn)。
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主導(dǎo)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)(物流企業(yè)、港口/礦山運(yùn)輸集團(tuán)),簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議。
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生態(tài)資源整合
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聯(lián)合充電運(yùn)營(yíng)商、金融公司、政府機(jī)構(gòu),打造“車(chē)+電+服務(wù)”一體化解決方案。
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推動(dòng)換電模式、電池租賃等創(chuàng)新商業(yè)模式落地,降低用戶(hù)購(gòu)置門(mén)檻。
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品牌與市場(chǎng)推廣
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策劃行業(yè)峰會(huì)、標(biāo)桿案例發(fā)布會(huì),提升品牌在B端市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)影響力。
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利用數(shù)據(jù)化工具(如TCO成本對(duì)比系統(tǒng))精準(zhǔn)傳遞產(chǎn)品價(jià)值。
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政策與風(fēng)險(xiǎn)管理
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監(jiān)控全球新能源政策動(dòng)態(tài)(如歐盟碳關(guān)稅、中國(guó)補(bǔ)貼退坡),調(diào)整市場(chǎng)策略。
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建立用戶(hù)反饋機(jī)制,優(yōu)化售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及電池回收體系。