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崗位職責(zé)達(dá)人合作管理： 負(fù)責(zé)品牌KOL/KOC資源拓展，制定年度達(dá)人合作策略，精準(zhǔn)匹配品牌調(diào)性達(dá)人； 主導(dǎo)商務(wù)洽談，策劃直播/短視頻等內(nèi)容合作方案，跟蹤執(zhí)行并優(yōu)化ROI； 監(jiān)測(cè)達(dá)人數(shù)據(jù)表現(xiàn)（GMV、互動(dòng)率、粉絲畫(huà)像），建立達(dá)人分級(jí)管理體系。 渠道運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌： 拓展線上和線下渠道，制定渠道增長(zhǎng)策略； 維護(hù)現(xiàn)有渠道關(guān)系，提升渠道銷(xiāo)售效率； 分析渠道數(shù)據(jù)（轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率），針對(duì)性優(yōu)化選品及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。 團(tuán)隊(duì)管理與賦能： 帶領(lǐng)5團(tuán)隊(duì)，制定月度目標(biāo)并拆分執(zhí)行計(jì)劃； 定期培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員（商務(wù)談判、數(shù)據(jù)分析、行業(yè)趨勢(shì)），提升專業(yè)能力； 搭建SOP流程，優(yōu)化跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制）。