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1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度； 2.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率； 3.主持車間早會(huì)，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量； 4.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施； 5.推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，考核生產(chǎn)員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲確保制度得到落實(shí)； 6.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)； 7.組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)； 8.統(tǒng)計(jì)車間每日生產(chǎn)的情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率； 9.調(diào)動(dòng)員工的積極性； 10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他任務(wù)。